重大项目安排集体决策制度 VIP专享VIP免费

重大项目安排集体决策制度xx办事处重大事项决策重大项目安排集体决策制度为认真贯彻执行党的民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，强化民主决策、科学决策、依法决策，提高党工委领导班子决策水平，为推进我办各项工作全面发展提供坚强的政治保证。结合我办实际，现就实施重大事项决策、重大项目安排集体决策制定如下制度。一、重大事项决策、重大项目安排范围（一）重大事项决策1、贯彻执行党的路线、方针、政策，国家的法律、法规，上级的指示、决议和措施；2、政治、经济、文化、社会事业发展及社会未定中长期规划及年度计划事项；3、党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设的事项；4、涉及人民群众切身利益的重大问题；5、其他需要讨论研究的事项；（二）重大项目安排1、投资在xxx万元以上（含xxx万元）的项目；2、其他需要讨论研究的重大项目安排。二、集体决策的程序（一）提出议题.根据分工及职权范围，由分管领导与职能科室研究意向性议题，并报党政办公室。（二）确定议题。会议议题由办事处书记、主任根据有关规定和工作需要，在充分听取意见的基础上确定，除遇到重大突发事件和紧急情况外，一般不在会议上临时动议。（三）会议通知。召开会议的时间、议题和有关材料由党政办公室提前通知。出席和列席人员要认真熟悉材料，酝酿意见。（四）讨论决定。议题提出人员或有关人员要全面、客观、第1页共3页真实地汇报议题的有关情况，与会人员要认真履行职责，充分发表意见，对议题要有明确的表态，最后由会议主持人在听取参会人员充分发表意见的基础上，提出决策建议，并按照少数服从多数的原则，进行民主决策和会议表决。（五）形成纪要。对重大事项决策、重大项目安排作出决策后，由党政办公室负责整理会议记录。三、集体决策的议事规则（一）班子会议由书记召集并主持，书记不能参加会议时，可委托主任召集并主持。（二）班子会讨论决定重要事项之前，应当进行充分酝酿，对存在较大分歧意见的议题一般不提交班子讨论。（三）召开集体决策会议时，必须有三分之二以上班子成员到会方能举行。不能出席会议的人员应请假，其意见可用书面表达。对需表决的问题，书面意见不计入票数。（四）提交班子会议讨论决定的事项，会前必须做好充分准备。班子会讨论决定重要事项，要充分发扬民主。会议表决可采取口头、举手、无记名投票等方式进行，按照少数服从多数的原则，以实到会人员超过半数同意后形成决定。会议决定多个事项的，应逐项表决。推荐、提名干部和决定干部任免、奖惩事项，应逐个表决。（五）遇有重大突发事件和紧急情况，不能及时召开班子会的，书记、主任和副书记可临机处置，事后应及时报告。（六）根据会议内容安排有关科室负责同志列席班子会议。（七）在讨论与本人及亲属（夫妻、直系亲属、三代以内旁系血亲、近姻亲关系）有关议题时，本人应主动回避。（八）重大事项一经决策时，个人不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由领导班子重新作出决策。如对决策有不同意见，可以保留。但在没有作出新的决策之前，必须执行原来的决议，并不得公开发表异议。（九）集体决策和执行情况纳入班子民主生活会和述职述廉内容，决策的内容、程序、结果在一定范围内进行公开。第2页共3页（十）对尚未正式公开的会议决定和需要保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则追究有关人员的泄密责任。第3页共3页