勘察报告审核要注意的问题一、审核准备有部分报告在“取得领导的支持”环节照抄讲义内容,本部分应该具体介绍厂、矿领导以及本单位领导对清洁生产的指示、参与清洁生产相关活动等
能举出具体的例子,说明事情发生的时间、地点、人物最好
制定审核计划部分
每项工作的时间要明确,全年时间分布要合理;每项工作最后一栏不是“实施部门”,而应该是“责任人”,要把每项工作的责任落实到具体人头上
障碍汇总及解决办法部分
不要抄讲义,而是参考讲义,结合本单位实际情况,用自己的语言归纳存在的障碍,并提出解决办法
二、预审核企业管理现状中描述管理层级和职位就可以,不要出现相关人的姓名
工作是因为职位而存在的,不是根据某个人确定的
工艺流程图部分
这里是讲本单位总体的工艺流程,可以不太细致,但尽量要全
物流的进入和输出不能漏项;重要设备设施不能漏项
污染物产生和排放环节
从水、气、噪声、固体废弃物四个方面去分析
能耗物耗分开
不同类型的能耗要分开,例如电和天然气
单位统一到年消耗量
此章节注意不要出现油泥砂和洗井水的排放,因这两项胜利油田报告中显示早已不再排放
备选审核重点按工艺流程或者工段划分
筛选审核重点时请时刻考虑我们后面准备实施的中高费方案,在这里要有呼应
所以审核重点一定是我们的中高费方案对应的工艺环节
清洁生产目标设置3、4项即可,不宜过多,而且要考虑我们的中高费方案,要有针对性,确实是我们的方案能解决的问题才好
本章提出的无/低费方案是针对整个单位的,而非审核重点第1页共3页的
在本章末要把该阶段的无/低费方案列表介绍
三、审核从本章开始,工作重点转移到审核重点
除“持续清洁生产”一章有关乎其他部分外,所有描述内容均围绕审核重点进行
工艺流程图请务必详尽,因基层队的工艺流程本就不太复杂,应该尽量图示清楚
物料平衡图可以稍粗,把整个单位的输入、输出混到一起即可
因计量手段的限制,做的太细并无实际意