XX年房产处工作总结和20XX年工作计划326金信新材料有限公司生产处2014年上半年工作总结和2014年下半年工作计划一、2014年上半年工作总结根据集团公司总体的安排和部署,金信新材料2014年工作主要是围绕年初制定的工作计划展开的,具体完成情况具体总结如下:1、现场管理1)2014上半年我生产处坚持每月组织对生产各部门进行安全隐患自查两次(月初和中旬各一次),共查出现场环境问题和安全隐患60余项(相比去年同期减少了100余项),其中8项是项目施工现场,与施工单位联系,并要求立即整改
其他均为生产各部门隐患,并责令整改,并做到专员复查
保证安全隐患整改率100%
2)2014年上半年,我生产处共发放关于员工安全生产和宿舍管理、及施工方通知、通报、协议14份,并取得了较好的效果,维护了公共秩序,较好的降低了事故发生率,保障了生产的正常运行
3)在2014年上半年中,公司于2月21(精炼车间商玉峰工伤事故)和4月25日(化验室董广红工伤事故)发生两起工伤事故,我部门总结为原因为员工安全意识不强,紧急救护知识不足,并积极做出反应,立即进行了全员的安全教育培训,从中汲取教训,以保证同样的事故不再发生
4)现场管理中,共发现违规违纪30余次(比2013年同期减少了40余次),罚款4次,说服教育80余人次
对现场外施工单位人员也进行了严格的说服教育,严重者也进行了罚款处理
2、基础管理1)2014年上半年中,开展了多层次多形式的安全生产培训:一是管理者十二把砍刀的学习,加强了员工的主人翁意识
二是3s管理系统的学习,让员工的工作模式发生了变化,提示了员工的工作效率
三是分之合管理体系的学习,也取得了较第1页共4页好的学习效果
2)本部门针对发生的两起安全事故组织进行全体员工安全意识学习教育、共组织学习10余次,做到了全员参与、共同学习的目的
3)进一步收集了大量适用的安全生产法律、