积压库存处理【让库存不在积压
一旦超过了这个需求量过多就会造成库存积压,现在库存积压是企业常见的问题,那么要如何解决库存积压的问题呢
库存积压后果库存积压最直接的后果是资金占用,对库存金额是50万元的商品,月周转2次就是100万元的销售额
如果库存增加1……每个公司、每个企业要运营要盈利就需要一定量的库存,一定量是指适合大众的需求量,一旦超过了这个需求量过多就会造成库存积压,现在库存积压是企业常见的问题,那么要如何解决库存积压的问题呢
库存积压后果库存积压最直接的后果是资金占用,对库存金额是50万元的商品,月周转2次就是100万元的销售额
如果库存增加1倍到100万元,周转不变,就是200万元的销售
解读出来就是销售能力不变,每个商品都能周转2次,100万元的库存表示商品的种类很多,又能保证动销、呆滞率肯定低
长期不动的商品也有很多种方式进行处理
就是把自己的呆滞商品,在每个类目里做个二级类目专门卖呆滞品,有时候也可以放一些性能比较好的产品,充当呆滞品,让用户有捡漏的感觉
呆滞品专区是放能销售出去的呆滞品,不要放不能销售出去的呆滞品,比如pp机,这个大概很多人都不知道是什么了
但是像诺基亚8810放到呆滞区,还是能销售出去的
也可以做独立的专区放在菜单栏上面
要根据不同的类目而定,可以和热卖的商品捆绑,例如父亲节卖剩的衣服,在儿童节的时候,捆绑成家庭套装卖
也可以多种呆滞品放一起,然后打折卖,这样的捆绑是商品无关联的较多,比如多种图书捆绑一起大促销
还有种促销,就是送,只要你给邮费,我送给你,反正就是收那么多钱
换个描述,换个图片就能卖出去的例子很多,重新上架,然后针对另外一个区域推广可能会有好效果,很多人对新品有第1页共2页偏好
还有种做法就是洗白,用的较多的是服装类目,呆滞品直接换个牌子,或者直接说外贸原单进行销售