供销社工作总结及工作计划 VIP专享VIP免费

供销社工作总结及工作计划今年以来，我们紧紧抓住省社把汉川确定为20**年“振xx县市”所带来的机遇，深入学习贯彻“十八大”精神，以服务“三农”为宗旨，以抓好振兴工程为崇高使命，提神鼓劲，寻求突破，在整顿工作作风，抓好平安创建的同时，着力在抓住重点，突出特点，争创亮点上下功夫。严格按照市社年初确定的“1222”工程奋斗目标，脚踏实地，扎实工作，在推进工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化”协调发展中，争创新业绩，有为作贡献。2013年1至12月，全社系统共实现商品总购进6.3亿元，占年计划的114.5％，同比增长28.6％；其中完成农副产品收购6499万元，同比增长23.1％，完成废旧物资收购1.43亿元，实现商品销售7.3亿元，占年计划的121.6％，同比增长32.8％；其中完成农资商品销售3.5亿元，同比增长25.7％，完成烟花爆竹销售4600万元，实现汇总利润239万元，较好完成了省社、xx市社、xx市政府下达的年度工作目标任务。一、开放办社，寻求合作，恢复重建初见成效2013年，省社将汉川确定为恢复重建县市，这既是一个机遇，更是一种使命。因此，我们以鄂政发（2012）5号、鄂合发（2012）5号文件精神为指导，坚持开放、包容、合作、共赢办社理念，把组织创新、经营创新、服务创新“三个”创新引入基层社恢复重建全过程，分类指导，稳步推进，务求实效。1、抓中心社建设，重建重组促发展。我们把恢复基层社原有的服务功能，建设好基层社组织体制，完善为农服务功能，作为工作重点，积极探索成立中心社，在实施重组、整合上做文章。今年，我们打破原有行政区划，采取“以大带小”，“以强并弱”的形式，完成了分水、新堰、杨林三个中心社的建设。三个中心社以产权多元化，经营连锁化，服务社区化为取向，整合优势资源，努力在推进农产品交易市场体系建设，日用消费品流通体系建设，农资经营服务体系建设，再生资源回收利用体系建设等方面进行了积极而有成效的探索。第1页共8页2、抓合作经济组织建设，开放办社谋发展。近年来，我们把发展农村合作经济组织作为提高农民组织化程度，解决农户分散经营与大市场的矛盾，促进农村产业结构调整和农业产业化经营，增加农民收入的重要举措来抓，为了促进我市农村合作经济组织快速健康发展，充分发挥农村合作经济组织在农业产业结构调整，搞活农村商品流通，繁荣农村经济的带动作用，今年，由市社发起，成立了xx市农村合作经济组织联合会。农村合作经济组织联合会将以开放、包容、合作、共赢的理念，以各具特色的专业合作社为骨干，积极吸纳农村有经济实力的能人，参与合作经济组织共谋发展大计。二、牢记宗旨，服务三农，科技下乡提升形象发展是供销社的主线，服务“三农”是供销社的宗旨。2013年，我们把坚持为农服务与“推进科技进村入户，加快发展现代农业”这个主题，紧紧结合起来，创新“三农”服务方式，积极探索提供农资供应，开展科技推广的“物技”结合方式，不仅密切了供销社与农民的良好关系，也提升供销社的形象。一是抓好物资储备，做好服务引导。从去年冬储开始，市社组成专班，一手抓市场调整，摸清全市农业产业化结构调整情况和农业种植面积，为合理购进所需的农资商品提供一手资料，另一方面抓好农资商品储备工作，为保春耕，保急需，做好后勤保障工作。全社以怡农农资配送中心为龙头，充分发挥农资行业协会组织优势，共储备各类农资商品3048万元，其中储备尿素4200吨，碳铵6800吨，磷肥5300吨，钾肥1000吨，复合肥3000吨，农膜100吨，为保价稳供提供了较好的物资保障。二是抓好三级连锁配送，创新服务方式。xx市怡农农资大型配送中心，是全市360多个农资协会会员店的配送龙头企业，实行市、乡、村三级连锁对接，分级配送，全新的营销模式顺应了新时期农资供求市场的变化。配送中心，以打造“放心农资”为品牌，以提供“便民服务”为宗旨，积极推进电话预约和网络订单配送，使农民购肥、购药足不出户，真正得到实惠的还是农民。2013年，全市共实现农资商品销售3.5亿元，其第2页共8页中，通过配送方式，把农资商品送到田间地头的占总销售份额的87.6％，通过经营机制和服务方式的改变，使供销部门在全市农资市场的...