篇一:XX年办公室工作计划2015年办公室工作计划自2014年9月底以来,办公室在项目领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,积极做好上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了项目宣传、人事管理、员工培训、档案管理、后勤服务及项目卫生等多方面的任务
现将2015年办公室工作计划归纳如下:一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性
为了加强对人、财、物的管理,我们建立健全各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序
明确了各部门各人员的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰
制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心
二、加强学习,提高素质
做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力
将通过各种途径进行学习,认真学习公司的文件及会议精神,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要
提高了理论水平、业务素质和工作能力
三、做好办公室日常管理工作
1人事档案管理,记录项目员工的详细情况,做好新员工的入场手续及工作情况
2办公室对各类文件及时收集、归档、传阅,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;3建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;4考勤情况
认真做好项目考勤管理工作,每月按时将考勤表送交财务
5进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及第1页共9页维护,每月做好车辆油耗核算,做到奖惩有度
6认真维护好项目驻地卫生,保持项目驻地干净、整洁,为大家营造良好的工作生活环境
7将根据项目工作实际需要,及时对项目工程进度进行报道,同