7月工作计划董少华陕西航天华航物业管理有限责任公司西安世园会项目部七月份秩序维护工作总结尊敬的市局领导及各位同行:我项目部肩负着长安塔、创意馆、自然馆和四宝馆的接待服务工作
在市局保安处及世园各级领导的大力支持与帮助下,我项目部七月份秩序维护工作井然有序
本着“游客至上、服务第一”的企业宗旨,我项目部的秩序维护人员做好每一件事,站好每一班岗,确保了长安塔、创意馆、自然馆和四宝馆的各级接待任务,通过日常的服务,赢得广大游客的一致好评
下面就将七月份的秩序维护工作做一简单汇报:一、接待服务的秩序维护工作方面:由于管理的一塔三馆参观游客众多,秩序维护工作压力很大,为保证游客在游览过程中的人身财产安全,在世园集团园区管理处及市局领导的指导帮助下,七月份,项目部在秩序维护工作中主要进行以下几方面的工作:1、根据每日游客数量变化,与各馆值班馆长及运营接待公司现场负责人有效沟通,及时调整秩序维护岗位,确保各管游览秩序稳定有序
2、多次组织员工在工作岗位上的言行举止、待人接物、仪容仪表、突发事件处理等进行培训,努力提高一塔三馆的服务质量
3、为了做到理论与实践相结合,项目部组织在基地的员工进行了演练工作,主要锻炼员工之间的协作能力、团队合作精神,在突发事件中的应变能力
通过以上工作,整个七月份一塔三馆未发生一起安全事故,为广大游客创造了良好地游览环境,得到了广大游客的广泛赞誉
二、消防监控工作方面:为保证一塔三馆消防安全,项目部在世园集团及市局各级第1页共4页领导的亲临指导下,把消防管理工作作为一项重点工作常抓不懈,具体如下:1、专门抽调具有消防管理资格证书的5位员工组建消防巡检分队,专职负责一塔三馆的消防安全管理工作,每天进行不间断的巡查,监督各馆消防员做好消防巡检及记录工作
2、各展馆消防监控实施24小时值班制,对馆内各区域进行严密监控
发现消防隐患,及时通知相关单位及人员