干部工作扩大民主途径和方法报告扩大民主是干部人事制度改革的基本方向,也是继续推进社会主义政治体制改革的必然要求
从实践情况看,扩大干部工作中的民主,是解决干部能上能下问题的重要措施,也是克服和防止用人上的不正之风和腐败现象的有效途径
对此,加强对干部工作扩大民主途径和方法的研究,显得尤为重要和紧迫
一、当前干部工作在扩大民主中的一些制约因素和主要问题近年来,我们在推进干部工作扩大民主进程中,实践的范围比较广,改革和探索的力度比较大,相继实行了群众民主推荐和领导干部署名推荐、考核(察)工作预告、考核结果公开讲评、任前公示、中层干部竞争上岗和领导干部公开选拔等一系列的制度和做法,取得了一些明显成效
通过扩大干部工作的民主,在推进领导干部的能上能下这一难题上得到了实质性的突破
但是,在推进和扩大干部工作民主化的过程中,也出现了一些新的情况和问题,已经成为干部工作扩大民主的制约因素:(一)扩大民主在目的上的准确性与“民主失真”之间的矛盾
扩大干部工作的民主,是为了防止“从少数人中选人,由少数人选人”的弊端,其根本目的之一是为了提高选人的准确性
但在实际工作中,扩大民主有时也会出现“民主失真”情况
比较我县1998年和今年镇乡考核民主测评,就存在这一“民主失真”情况
1998年镇乡领导干部考核中,我们组织镇乡中层副职以上干部对领导干部进行民主测评,参加测评人员一般在40—70人之间,其中有3名领导干部因“基本称职”和“不称职”率超过1/3以上,在结合考核组的考核情况后,予以免职处理
今年,我们在镇乡届中考核中对领导干部进行民主测评,民主测评的范围扩大到全体机关干部、村党支部书记、市县人代表和党代表、骨干企业厂长,参加测评人员一般在140人—200人之间,262名被测评的领导干部中,民主测评最第1页共5页低的领导干部“基本称职”和“不称职”率只有17
1%,从干部的考核情况和现状分析看