如何写好重点项目建设调度会领导讲话在全区重点项目建设调度会上的讲话同志们:今天利用半天时间,听取了今年以来全区重点项目工作进展情况,对下一步工作进行安排部署
刚才,各镇、街道和部分区直部门对所承担的项目进行了一一汇报,杨宏同志作了很好的讲话,问题分析得很准确,对下步工作安排得很清楚,请同志们抓好落实
我们承担着XX市核心区的建设与发展,在座的同志们非常辛苦,做出了很大的贡献,特别是应对国际金融危机,深入研究,化危为机,借助于国家的政策调整,保持了经济的平稳增速,财政收入等主要经济指标增速较大,这些都是有目共睹的
成绩的取得是全区上下共同努力的结果,也极大鼓舞了全区干部群众的工作热情
通过今天这次项目调度会和全市的项目观摩活动,可以看出我们的项目工作还存在很大的差距和不足,应该说项目工作还滞后于全市的发展水平
通过大家的汇报和杨宏同志的具体分析,我们都会感觉到,我区的项目建设可以说是捉襟见肘,缺少大的产业项目
我区实施的这么多项目,支撑产业主要是房地产,当然核心区建设是要依靠它的
但是,实现区域的科学发展,必须依靠合理的产业布局,这是推动区域良性发展的必由之路
在对项目工作深入分析的基础上,我们必须站在更高的层次上看双桥,如果不跳出双桥看双桥,就会成为井底之蛙;要对项目工作的认识上有新突破,在抓项目上有新方法,在干部工作热情和1工作效率有新提高,为双桥今后的发展奠定新基础
下面,就如何抓好项目工作我讲几点意见
第一,要增强项目工作的责任感和紧迫感
刚才杨宏同志分析存在的问题我都认同,我再做一些补充
目前,我区的项目工作已经滞后于其它各县区,如果未来的发展没有支撑产业项目就会更加落伍
当前,我们的项目建设还存在以下突出问题:一是缺乏对双桥发展战略的研究和科学的指导
双桥的发展,需要借助一些外力,需要借助于对这方面有战略研究的权第1页共4页威机构,在战略研究上实现新突破