竞争监区长竞选演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们:我叫,现年32岁,汉族,大专文化,现任教育科科员,我竞争的岗位是监区长
我于1991年7月毕业于师专,同年7月分配到我狱工作
1991年7月至1992年1月在我狱子弟学校高中部任教,1992年11月至1997年11月在我狱任队长,1997年11月至今任教育科科员
11年来,我从基层到机关,工作岗位虽然几经变换,但对党的监狱事业却忠贞不渝
11年来,在监狱各级领导和同志的关心帮助下,熟练地掌握了作为一名监狱干警所必备的理论知识和专业技能,较好地履行了作为一名监狱警察所肩负的神圣职责
在任队长期间,认真落实单位的各项制度,时刻牢记分队长的工作职责,大胆管理,务实拼搏,使分队的监管改造和生产工作呈现出了协调发展的良好局面
为确保分队监管安全,提高罪犯改造质量,一是严格落实各项监管制度
在落实制度上,对自己高标准、严要求,由于落实制度坚决,确保了所在分队连年安全无事故
二是重视罪犯的教育转化工作
八监区关押的罪犯刑期长、危险罪多,我所带的分队也不例外,全分队20多名罪犯,各类危险犯就有5名之多,如:罪犯×××,经常装病,并有自杀危险,且长期无人接见,对此,我一方面积极与其家人联系,说服其父亲前来接见,减轻该犯的思想压力,另一方面,通过耐心教育,及时表扬其闪光点,主动解决其生活中的实际困难等措施,使该犯很快走上了积极改造之路
三是严格依法办事,坚持文明管理,自觉做到不打骂体罚罪犯,不接受罪犯家属的吃请,不与罪犯拉拉扯扯,以实际行动较好地维护了监狱人民警察的良好形象
为搞好分队的生产工作,一是推行罪犯“三定”制度即定岗、定员、定任务
根据罪犯身体状况、能力大小,合理安排罪犯劳动岗位,科学制定工作任务,既稳定了技术力量,又提高了劳动效益
二是推行罪犯第1页共3页劳动激励机制
坚持把计分考核与罪犯劳动表现有机结合起来,依据当日任务完成情