气象局计划生育工作总结我局认真执行省、市、县有关计划生育工作的文件精神,坚持“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的工作机制,树立“以人为本,跟踪随访,优质服务”的管理理念,积极配合县计生局,认真履行职责,狠抓任务落实,杜绝了违纪超生现象
现将具体情况总结如下:一、基本情况气象局共有在职职工8人,退休职工4人,其中男职工7人,女职工5人;49周岁以下男女职工5人:男职工3人(二孩1人,一孩2人,未生育1人),女职工2人(二孩1人,与二孩男职工是夫妻关系,他们小孩是合法生育,未生育1人)
2013年职工没有生育小孩
二、主要做法和成效(一)一把手亲自抓、负总责加强领导,落实责任根据人事变更情况,局领导班子及时调整计生领导小级成员
形成一把手亲自抓、分管领导具体抓,并指定计生负责人,专门负责单位的计划生育工作
计划生育作为年终评优的首要条件,提干、晋级,执行“计划生育一票否决制”
将计生工作纳入年度工作计划,并及时解决计生经费等问题局领导班子对本局的计划生育工作非常重视,把计生工作纳入年度工作计划;认真落实独生子女待遇,计生宣传、开展活动所需费用,每次发拨都及时到位
在局领导时时关心下,计生工作中的新问题得以及时解决,避免了积重难返的被动局面
(二)因地制宜,找出一套行之有效的工作方法建立健全了已婚男、女职工两套计生基础信息档案为杜绝漏档、漏管现象,我们对照政工股花名册及财务科工资单,对本单位职工婚育情况逐一核实,逐人建立健全了已婚男、女职工两套计生基础信息档案,并做到了档案管理信息准确、项目齐全、变更及时、规范整洁,确保每位已婚育龄职第1页共2页工都在管理之内,较好地堵塞了管理漏洞
大力开展了优质服务大力开展优质服务,为计生工作营造和谐氛围,做到以理服人,以情动人
经常到育龄妇女家中,了解她们的需求,倾听她们的心声,对不同需求的人,给予相应的帮助
对有特殊情况的育龄妇女,