铁路安全生产500天讲话同志们:在全局上下深入贯彻落实部、局运输安全工作座谈会精神,大打暑运、防洪安全攻坚战之际,截至7月31日18时,路局胜利实现了安全生产500天。这个安全百日的实现,是全体干部职工坚决落实部、局关于加强安全管理的各项要求、不断探索和实践新形势下安全管理新方式的情况下取得的,是全体干部职工众志成城、全力确保北环线开通试运营的情况下取得的,更是路局各级干部亲临一线、全体职工坚守岗位,战高温、斗酷暑,确保运输安全畅通的情况下取得的,得来十分不易。今天,路局、局党委召开电视电话会议,主要内容是简要总结这个百日特别是暑运以来全局安全生产情况,分析存在问题,对下一步重点工作做出安排部署。下面,我讲三个方面的问题:一、安全生产500天的简要回顾从4月27日~7月31日这100天里,路局管内天气炎热,作业条件十分艰苦,客货运输任务异常繁重,给运输安全生产带来了很大困难。六月中旬,铁道部召开了全路运输安全工作座谈会,对规范新体制下运输安全管理、强化安全基础、确保安全稳定提出了非常高的要求。全局上下以贯彻落实部党组的工作部署为指导,进一步加大对安全工作的组织领导,精心安排,周密部署,圆满完成了“五一”黄金周运输、防洪防汛、暑期运输等各项阶段性重点工作,确保了路局安全生产形势的基本稳定。在这个百日里,全局上下以贯彻落实部、局运输安全工作座谈会精神为主线,求创新、抓落实,安全管理水平得到逐步提高。7月3~4日,路局按照铁道部运输安全工作会议的要求,经过充分酝酿和精心筹备,召开了全局运输安全工作座谈会,对当前乃至今后一个时期的安全管理工作进行了全面细致的安排部署。按照会议提出的要求,全局上下以“抓落实”为核心,迅速行动,对照讲话内容和涉及自身工作的各项任务进行了细致分解,明确推进措施、责任人和完成期限,全力组织实施。宝鸡工务段在全体干部职工中深入开展“哪些工作没落实”自第1页共21页查活动,查找出八个方面的“没落实”,逐条分析原因,并由党政正职亲自带队,分析一个区间设备质量,剖析一处惯性晃车病害,在具体问题的处理中落实工作标准。西安客车车辆段班子成员分头负责,重新研读三个文件,对照提高车间管理能力的8项任务和12项工作标准,建立健全了车间管理实施细则,并采取异地车间对照检查的方式,全面剖析各项管理制度在基层落实中存在的问题,逐项制定整改措施。宝鸡车务段积极在各中间站推行“安全不放心人”挂牌上岗制度,较好地解决了现场惯性违章屡禁不止的问题,有效增强了广大职工遵章守纪、按标作业的主动性。在这个百日里,全局上下以确保“安全、效益双丰收”为目标,内抓挖潜、外抓营销,为确保全年运输生产任务的完成奠定良好基础。路局抓住暑期客流增量较大的有利契机,进一步细化临客开行和加挂方案,最大限度利用运能运量。暑运期间,我局管内共开行始发直通临客4对、118列,安排图定客车加挂911辆次。截止7月31日暑运前31天,全局累计发送旅客426.5万人,同比增长24.7%,完成客票收入27214.6万元,较上年同期相比增长18.3%。其中7月5日完成客票进款1032.5万元,7月10日发送旅客15.8万人,创造了我局暑期旅客运输的新纪录。货运方面,路局充分发挥白村、下峪口等7个已经建成的战略装车点规模运输优势,积极组流上线。截至七月底,路局日均装车达到3210辆,同比日均增加21辆;货物发送量完成4078.5万吨,同比多完成66.3万吨;旅客发送量完成2514.1万人,较计划多发送388.3万人,同比多发送446.4万人;运输进款收入完成45.34亿元,较计划多完成2.35亿元,同比增收3.99亿元;换算周转量完成686.2亿吨公里,同比增加10.4亿吨公里。在这个百日里,全局上下以确保客车安全为关键,盯现场、盯关键、盯落实、保畅通,全局运输安全保持平稳有序。全局上下围绕客车安全、施工安全、防洪防汛等季节性安全关键,各级干部转变作风,与广大职工一起坚守在一线,合力攻坚。在为期两个月的“既有线施工安全管理专项整治”活动中,车、机、工、电、辆、建管、职教等部门分工负责,全面查找施工第2页共21页安全中存在的问题,严格落实各项施工安全措施,保持...