科主任科室管理通用考核表(100分)科室:日期:得分:考核部门:考核人签名:门诊医疗质量考核表(100分)科室:日期:得分:考核内容考核方法与扣分标准扣分原因扣分科室管理1、科室集体观念差,有明显不和谐、不团结现象影响正常工作,每次扣2分
2、科室业务量持续下滑,未采取积极有效措施,每次扣2分
3、不服从医院领导工作安排,每次扣3分,不参加医院组织的各类考核、培训、授课、会诊等医疗活动扣2分
4、科室上班纪律松散,不在状态,值班人员脱岗、离岗等情况每次扣2分
5、未认真履行科主任职责,通讯不畅,每次扣2分
6、科室无相应的医疗质量考核记录,每次扣2分
7、科室发生纠纷等问题,科主任不在现场组织有效解决,每次扣2分
8、定期内未按要求组织学习、讨论等,并有记录,每次扣2分
9、不配合各级检查,每次扣2分
10、不及时传达医院相关精神、通知、会议内容,每次扣2分
11、科室由于态度问题发生医疗纠纷,每次扣2分
12、科主任手册管理未落实扣2分,不到位扣1分
13、根据《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》做好二级医院评审迎检工作,因资料不全或工作不到位造成扣分每项扣10分
基本医疗技术指标1、入、出院诊断符合率≥95%2、手术前后诊断符合率≥90%3、平均住院日≤10天4、患者满意度≥90%5、病床使用率≥93%(85—90%)6、危重病人抢救成功率≥80%7、治愈好转率≥90%8、临床主要诊断与病理诊断符合率≥50%9、合格病历率≥90%,无丙级病历10、处方合格率100%11、急救物品、设备完好率100%12、开展成份输血比例≥90%13、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%14、医疗安全不良事件每百张床年报告≥10件以及其他医疗技术指标按照二级综合医院评审标准执行
查看统计报表,或抽样调查,每项不达标扣2分
1考核部门:考核人签名:考核内容考核方法与扣分标准