XX年秩序维护服务方案2018年秩序维护方案为了加强管理,增强秩序队员的意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平
秩序部认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,为业户创造良好的经营办公环境
一、2018年工作思路:(一)、做好秩序人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作
2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感
3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,跑步,打乒乓球,体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思
(二)、加强队员日常管理与培训,努力提高秩序队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使秩序队员尽快适应都市广场秩序部的管理;注重队员在岗状态的监督,通过班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性
2、加强队员业务培训,培训内容包括
队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使队员熟练掌握业务技能,适应都市广场商业安全工作需要
3、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展
(三)、规范进出人