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学校关心下一代工作计划碧流台寄宿制学校班主任考评细则（2013年3月22日教代会通过）为进一步提高班主任工作水平，抓好学校常规管理，充分发挥班主任管理效能，为班主任工作考核提供依据，特制定本办法。一、德育教育与习惯培养（10%）（1）、能根据德育工作历及时召开班队会，不做假材料，不应付，能真正达到教育学生的目的。做假材料的减1分，应付、召开不及时的减1分，教育目的不明确的扣0.5分。（2）、能及时对学生进行思想道德教育，按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学力辅导”的要求及时完成《德育导师制手册》。教育效果不明显减1分、手册填写不及时每次减0.5分。（3）、能按“阳光365成长计划”要求对学生进行养成教育，填写好《阳光365成长手册》，做到养成教育效果明显。填写不及时扣0.5分，无效果或效果不明显扣1分。二、安全工作（10%）（1）、能按要求对学生进行安全教育，上好每周一第八节课的安全教育课。由于班主任安全教育不到位而出现安全事故，一次减1分、视情节轻重追究相应责任。（2）、对于学生的突发性生病、急症、意外伤害等，不能及时与家长联系解决、向学校领导汇报的，一次减2分，视情节轻重追究相应责任。（3）、班主任外出学习或请假，必须与带班教师沟通，安排好班级管理工作，若因班主任的疏忽，导致班级无人管理的，减1分，若出现伤害事故，减2分，视情节轻重追究相应责任。三、出操与晨读（5%）1、无故不跟早操、间操和大课间每人次扣1分，在早操或间操中如出现学生无故不做操，排队、进场、退场队伍不整齐、不安静、等现象由值周教师依据《常规》对班级进行相应减分。2、能按教导处要求组织学生进行经典诵读，完成好书评记第1页共3页录。组织差每次减0.5分，不组织的每次减1分。四、组织活动（5%）积极组织学生参加学校举行的各项活动（如升旗仪式、文艺活动、家长会、大扫除、宣传、体育比赛及布置的各项临时性工作等）。活动开展时，班主任不及时到位认真组织的每次扣1分。五、参加例会（5%）无故不参加的每次扣1分。六、班级文化布置（5%）1、按学校要求制定班级文化建设实施方案，并能依据方案内容进行具体布置，如要有：班名、班风、班训、班歌、班花、班级口号等，班级文化布置必须符合学生年龄特点。2、班级壁报的内容要一月一换，不更换每次减1分。七、学生违纪现象（5%）能按学校要求对学生进行规范教育，课外学生无违纪、违法犯罪现象。能正确对待学生违纪减分，并及时对学生做出正面教育。学生违纪依据《碧流台寄宿制学校一日常规检查》标准处理，班主任若对学生的违纪行为不及时做出正面教育或置之不理，一次减2分。视情节轻重追究相应责任。八、德育档案管理（5%）依据教育局考核细则要求，上交各种必要的班级管理材料。如：计划、总结、班主任工作手册、德育导师手册、成长记录册等每缺一次扣1分，迟交一次扣0.5分，填写不全按班主任月检标准进行相应减分。九、值周评比（50%）根据值周教师每周的检查评比，统一划分等次，实行“日检、周评、月总结”对各班级进行排名，成绩直接记入班主任考核。十、加分项目（直接加入总分）积极参加校内各种团体竞赛活动。荣获团体一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分。累计只加一次最高分。十一、考核说明：1、每月按细则要求考核，并对班主任进行评定，评定分三第2页共3页个等级：考核分90分以上为一类；80分～89分为二类；80分以下为三类。2、班主任月考核的情况由政教处组织实施，每月汇总一次报校长室，并作为学期优秀班主任考核和津贴发放的主要依据之一。第3页共3页