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某公司内审工作计划 VIP免费

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某公司内审工作计划2010年质量体系内部审核计划一、内部审核目的根据质量体系文件和内审计划,检查体系运行与《实验室资质认定审核准则》的符合性和有效性、组织机构和职责权限是否与体系相适应、有关质量计划和记录表格是否齐全、质量体系文件的实施情况、体系运行情况是否正常,认真查找体系运行中的不符合项,分析原因并采取纠正措施,进一步完善质量体系。二、内部审核的范围质量体系中所有与质量有关的部门和岗位;质量体系所有要素;三、内部审核的主要依据质量手册、程序文件、其他相关文件四、内部审核组组长:组员:五、内部审核计划的实施检测室按检查表逐项进行检查,职能科室按程序文件规定的部门职责进行检查。六、内部审核注意事项1、公司要组织全体员工学习《评审准则》,并按内审的安排及要求做好准备工作。2、现场审查要按检查表要求如实记录不符合事实及证据,并由当事人对检查记录签字认可。七、内部审核内容及日程安排见附表八、内部审核报告1、不符合项报告于现场审核后第2天提交受审部门。2、内部审核报告在全部完成10日内提交公司经理审批。九、纠正措施的跟踪检查1、受审部门在接到部门不符合项报告后应立即整改,重大不符合项的整改措施应经公司经理批准,并在一周内将纠正情第1页共2页况书面报告内审组。2、内审组收到纠正情况书面报告后应立即安排人员进行跟踪检查。3、跟踪检查结果于年月日前提交书面报告。拟制人:年月日批准人:年月日第2页共2页

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