0509禁毒工作规划上半年工作总结与下半年工作打算上半年工作总结除尘汽化肩负着汽化烟道冷却、烟气降温、干湿法除尘、煤气回收重要生产任务
在车间领导的正确领导下,除尘汽化全体人员,立足本职工作,爱岗敬业,和谐安全生产,环环相扣,“对标挖潜、降本增效”是一项长期的重要工作,围绕这项工作,融入到厂“对标挖潜、降本增效”这一系统工程中去,不断深挖“新线”成本潜力,拓宽了降本空间,稳步推进了该项工作
各项成本指标逐级细化、分解,形成了个人保班组安全度过了2009年的上半年,现总结如下:一、加强学习,提高素质上半年我们除尘汽化大班,注重工作技能和专业知识学习和提高
在这些方面,我们不但完成了厂车间下达的学习任务,更是利用班前、班后会、周二、周五等时间,组织大家到现场熟悉设备,采取现场讲解,具体示范操作方式,加深了大家的认识,通过每月的应急演练,提高了大家的应急能力,大家认真学习标准化操作规程,每条认真领会,不折不扣的认真执行
对于事故通报,认真学习和反思自己在操作中是否存在问题,借鉴别人的教训,让自己少走弯路
通过学习,我们每一个人都可以熟悉操作,独立定岗
二、精心操作,加强防范意识,抓好现场管理除尘汽化设备现场很大,肩负着干湿除尘系统,余热锅炉、冷却烟道,煤气回收等设备操作和维护保养,任务很艰巨
严格执行交接班制度,绝不遗留问题给下个班,发现问题及时处理
风机房、汽化值班室严格执行要害部门保卫制度,来人登记,外来人员作业监管,为安全生产负责
对于公共财产物品,严格看管
抓好现场设备维护润滑和卫生,对四班分管维护的设备及卫生,每个循环认真检查保养维护润滑清扫一边,发现问题及时处理
三、抓好班组安全管理,做好各项工作的危险辨识第1页共3页落实各项安全管理措施,对班组进行安全教育,以量化措施落实为主,全面做好安全基础工作的开展,不断提高班组员工安全意识与能力
特别检修安全工作,组好危险辨识