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百度文库-让每个人平等地提升自我1企业管理专业知识试题库一、单项选择题1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门()A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是()A.科学B.技术C.管理D.生产者3.需要层次论认为，人的最低层需要是()A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要4.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于()A.作业信息B.协调信息C.管理控制信息D.战略计划信息5.在管理信息系统中，信息的输出形式是()A.磁带、磁盘B.文字、图形（像）C.公文、档案D.目录、卡片百度文库-让每个人平等地提升自我26.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是()A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威7.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法8.在下列财务业绩评价指标中，属于企业获利能力基本指标的是（）A.营业利润增长率B.总资产报酬率C.总资产周转率D.资本保值增值率9.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的()A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性10.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是()A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小，企业实力大C.环境引力小，企业实力小D.环境引力大，企业实力大11.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机百度文库-让每个人平等地提升自我3构联合所组成企业集团的战略属于()A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略12.企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是()A.企业凝聚力战略B.企业产品形象战略C.企业形象战略D.企业家形象战略13.在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是()A.选择主要领导原则B.精干、高效原则C.老中青相结合原则D.优化组合原则14.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（）A.不再负有责任B.责任与原来相同C.责任减轻D.不再负有主要责任15.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）A.专长权B.个人影响权百度文库-让每个人平等地提升自我4C.法定职权D.信息权16.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是（）A.批准实施B.不批准C.视资金情况而定D.进一步明确问题17.真正需要研究的问题是什么，只有主持人自己知道，其他与会者都不知晓，而让与会者进行讨论的创新方法是（）。A.头脑风暴法B.零起点方法C.哥顿法D.挑错法18.水平集团、垂直集团和混合集团是（）一般具有的三种基本存在形式。A.公共组织B.政党组织C.正式组织D.非正式组织19.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。A.没有什么必然联系B.直接呈正比例关系C.有明显的间接联系D.直接呈反比关系20、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（）百度文库-让每个人平等地提升自我5A．商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B．各种经营活动产生的生产关系C．一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现D．生活资料、生产资料交换的总称21、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（）A．合理组织生产力职能和维护生产关系职能B．计划职能和组织职能C．领导职能和控制职能D．计划职能和控制职能22、管理幅度是指（）A．一个主管能够直接有效的指挥下属的数目B．一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C．一个主管直接...