公路站长履职工作总结站按照局、处两级组织的部署,处领导的正确领导下,各科室的密切配合下,牢固树立以人为本,回顾20XX年
以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善
通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强业务学习,用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成了各项工作任务
现将20XX年度工作总结如下:站共完成通行费收入元,车流量达到台,检测车次4台(数字依据截至日的实际数字预测)与上年同期相比,20XX年
分别增长了一、业务学习气氛浓厚
针对有的收费人员业务不精,首先
工作中不求甚解的状况,站内提出提高业务水平的要求,并通过对误操作次数记录和考核的方式,督促收费和治超员加强业务学习,这样逐渐在站内建立起讲学习,比业务的风气,大家积极认真地学习和摘抄各级文件内容,夜间上岗总不忘带《学习笔记》收费手册》和《收费员培训教材》一方面,晚间有充足的时间静心学习,另一方面,也是驱赶困意的好办法
很好的起到检验和指导的作用,每季度组织全体人员进行一次业务考试
有效促进收费、治超工作
让大家进一步清楚自身业务知识的掌握程度,认识到不足,及时补救充电
局组织了关于车型识别的业务培训
这次培训是自2005年4月更改收费标准后最全面的一次学习
此次培训的目的确保十一五开局之年我局通行费的顺利完成
参加培训的人员回来后马上向全站收费人员传达相关学习内容及精神
每个班组的学习气氛都很浓厚,9月份
对有争议的车型大家热烈讨论
通过这次学习使他对车型识别有了更明确的判断标准,也为确保通行费收缴任务的顺利完成打下了基础
二、注重提高服务质量
1工作方法要得当
站内提出文明服务四要、四不要,为保障优质服务
第1页共6页要礼貌,不要蛮横;要平和,不要过激;要耐心,不要急噪;要威严,不要软弱
用以指导、协调、促进服务和执法工作,避免同用路人发生矛盾,充分展示交通行业窗口形象
2讲究亭内形