公路职工教育培训工作存在问题及对策开展公路职工教育的重要意义已普遍为人们所认识,然而长期以来职工教育却总不尽如人意,甚至面临生存危机
个人以为,主要是以下几个问题,影响和制约着我们公路职工教育的发展
一、改革形势发展,首先要求公路企业要有明确的产权和经营自主权,才会把“人才”的问题作为企业走向市场要优先解决的问题,才会把职工教育作为企业经营管理的一项重要任务
明确的产权是市场经济中企业存在的前提,只有加速产权制度改革,使公路企业产权明确,成为自主经营、自负盈亏的法人实体,能够担负企业资产保值增值的责任,才能形成真正意义上的公路企业,企业管理层才会真正关注职工队伍素质,才会自觉把职工教育作为企业经营管理的一项重要任务
当前的公路形势,体制改革还未曾全部转化,仍属事业性质
部门领导出于利益最大化考虑,在养路费紧张情况下,难以把财力和精力放在职工教育上
陷于管理的种种繁杂事务之中,作为长期行为的科教工作自然就难以到位
我国的改革开放给社会带来了前所未有的生机,使企业在转换经营机制方面迈出了可喜的步伐
但公路却仍然不适应日渐市场化的外部环境,难以为职工教育提供充分的条件
许多地方职工的再教育、培训费用都得职工自行解决
以教育为本之类的理论对解决眼前的实际问题无济于事,因此职工教育还是难以摆上议事日程
二、培育发展人才竞争市场,推动劳动力合理流动,促使供需两方面的竞争,才能促进职工教育的发展
劳动力是最能动的生产要素,人的劳动能力,包括知识和技能
在当前公路部门内,还没有形成劳动力的竞争市场,技术人才的合理流动受到限制
劳动力市场的培养发育,使我们需要的人力资源可以从市场中获得
通过培养公路劳动力竞争市场,可以使职工在其追求收入和福利最大化动机的支配下,不断提高自身各项素质、提高竞争能力
而对于劳动力市场的第1页共16页需求者,即现今的公路企业如果是独立自主的经济实体,也会受到经营利