智能机器人传统文化传播股份有限公司创发创业团队（企业文化）智能机器人传统文化传播股份有限公司目录第一章执行总结41.1公司简介41.2服务简介41.3市场与竞争分析51.4市场营销51.5公司管理61.6财务分析71.7机遇与风险分析81.8风险资金退出方式8第二章公司简介92.1公司概述92.2厂址选择102.3产品背景112.4产品应用前景142.5产品介绍152．6产品优势19第三章服务打造213.1服务介绍213.2服务运营实施223.3服务优势27第四章市场与竞争分析304.1市场背景304.2市场调查结果314.3目标人群324.4市场定位334.5市场竞争分析与策略34第五章公司战略395.1战略目标395.2发展战略40第六章市场营销446.1营销计划456.2营销战略456.3营销目标506.4商业联盟50第七章公司管理527.1组织结构527.2人力资源配置557.3人员培训577.4管理特色597.6薪酬奖惩制度67第八章财务分析688.1股本结构与规模688.2初始投资成本的用途698.3投资收益分析698.4财务报表738.5企业偿债能力分析748.6获利能力分析75第九章机遇与风险分析779.1机遇779.2风险与对策分析78第十章风险资金退出方式8210.1退出方式8210.2退出时间84附录：85第一章执行总结1.1公司简介公司名称：智能机器人传统文化传播股份有限公司经营项目：专业举办各类机器人创新与舞蹈大赛、文艺演出、展览展示会等活动。此外以戏剧影视、广告设计为副产业。公司宗旨：科技与人文、创新与融合公司使命:成为全球最有影响力的用机器人传播中国传统文化的公司企业愿景:让逐渐消逝的传统文化在科技的舞台上大放异彩1.2服务简介智能机器人传统文化传播股份有限公司是由机器人来代替真人或与真人合作完成舞台上的各种表演，演绎中国民族传统的舞蹈、戏剧、歌剧、皮影戏、木偶剧、情景剧、相声等传统戏剧舞蹈文化的高新科技服务性企业。本公司专业举办各类机器人创新与舞蹈大赛、文艺演出、展览展示会等活动，此外以戏剧影视、广告设计为副产业。主产业为副产业打开广阔的市场，副产业为主产业注入鲜活的生命力，二者相辅相成，共同发展。公司将主要消费群定位于广大青少年及一些机器人爱好者和戏迷朋友们，对其他企业针对性的专门服务，为其举办展览展示会、拍摄广告等。另外适应部分临时性商业活动的需要，我们提供机器人出租服务。我们有自己的策划、演出、广告部门并且我们与多家戏剧影视公司、广告公司保持紧密的业务网络关系，确保公司全方位的资源平台，并且与之建立战略合作关系，成立自己的创意部门，产生更多、更好的创意。另外与高校、科研中心、机器人实验室及机器人厂商等进行商业合作和联盟，租赁、购买或者委托其开发本公司需要的智能服务机器人。本公司以“科技与人文、创新与融合”为主题，以将科技与文化进行结合，让即将被遗忘的传统文化在科技的舞台上大放异彩为奋斗目标，采用现代化管理方法，注重培养自己的人才优势并塑造自己独特的企业文化，不断完善自己。1.3市场与竞争分析我国从70年代开始了机器人技术的研究开发，尽管起步较晚，目前也取得了不错的成绩，国家也越来越重视机器人的发展。另一方面像中国民族传统舞蹈、戏剧、歌剧、皮影戏、木偶剧相声等中国传统文化已越来越淡出人们尤其80、90以及00后门的视线，大量珍贵的非物质文化遗产失去传承。但是我国文化机器人的研究尚没有形成系统，国内市场拥有非常广阔的前景。公司将目标人群定位为广大青少年及其家长，其他公司，机器人爱好者及戏迷朋友们。1.4市场营销作为一个有责任感的机器人传统文化传播有限公司，我们将全面采用以比附营销为蓝本，绿色营销和社会营销相结合的新颖营销方式，并将我公司的营销思想充分体现在我们的市场运作过程中。公司选择直营连锁方式运营，保证服务质量，树立良好形象，拟定在未来5年内总计建立3家直营连锁分公司。在价格方面，公司综合考虑各方面因素，制定了公司和顾客双方都能接受的较为合理的服务价格。在发展初期，我公司采取广告营销的策略打开目标市场，在公司发展的中长期，我公司采取品牌营销的策略稳定已有的顾客并且发展新的顾客，形成品牌偏好，提高忠诚度，进一步扩大市场占有率。不论是发展初期还是中后期，公司将始终执行会员制度，并进...
