第1页共8页先进单位申报材料先进单位申报材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查等
针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾,及时进行培训
下半年对各单位核算员和综合服务中心的材料员共集中培训3次,避免了因素质水平不高,责任不到位而造成材料管理出现漏洞
二、加强基层基础建设,职工队伍素质有了新的提高由于历史上原因,xx公司厂点多,绝大多数承包厂点亏损,或赢得较少
人员多且男女比例不合理,女职工占职工总数的xx,人员就业技能偏低,很多职工不适应现有岗位的需要
职工的思想观念陈旧,等、靠、要和图安逸、混日子的思想严重
负债较重,资金匮乏,基于甚至出现了无力发工资、交养老保险和税款的困难境地
新班子组成后,面对眼前的诸多困难,在董事长的领导下,摸情况,理思路,大刀阔斧地展开工作
一是建立健全各种组织,做到尽快进入角色展开工作
新一届公司领导班子组成后,我们在最短的时间内完成了两个支部和总支的组建工作,使支部工作尽快进入角色,承担起工作职责
并对原天茂公司的各类组织机构进行了补充和完善,如,在完善了安全组织机构的同时,对班子成员落实了责任制和承包点,完善综合治理组织机构,确保了公司在工作理顺过程中的安全与稳定
二是认真抓好形势任务教育,在干部职工的思想观念转变上下功夫
从7月初开始,配合xx公司的调整理顺,公司领导班子包括董事长,下到各单位了解情况,与职工座谈,并召开全体职工大会,向职工通过xx公司的现实状第2页共8页况,领导班子的工作思路和xx公司发展方向,干部职工的责任和义务进一步明确
通过教育,干部职工自觉支持公司的调整和改革,自觉服从大局需要,工作积极性有了明显的提高
三是制定落实规章制度,很抓干部职工的劳动纪律
企业的发展必须坚持以人为本,必须靠全体职工的共同努力,因此,我们在抓好职工形势任务教育的同时,下力抓了干部职工的