某外资公司中国区集团总部选址分析报告一、企业概况某外资公司,为世界上最大的通信设备制造企业之一,总部位于某国某区,主要业务范围包括通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包及制造等领域
现公司将发展战略定位于开拓中国市场,将于中国设立中国区集团总部
集团总部业务将涵盖通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包(对于设备生产厂区的选址将另作规划)
集团总部工作人员包括高级管理人员、职能部门人员(财务部门人员、人力资源部门人员、企业发展部门人员、总经理办公室人员)、研发人员、其他业务人员及支持人员(咨询顾问、销售人员、客户支持和服务人员)
二、省级区域选址分析2
1主因素选择与分析2
1客户企业特点分析由某公司企业概况,可提取客户公司的两个突出特点
一是客户公司首次开拓中国市场,为其集团总部选址,应注重其企业形象,以彰显其领先于全球市场的企业地位;二是集团总部工作人员涉及管理、研发、职能人员,客户公司又隶属于高科技行业,尤其要注重公司人力资源选拔与培养
2主因素表鉴于客户企业特点,将公司成本、员工素质、企业形象与创业环境作为评估省级区域的主因素
具体指标与权重见下表:表1省级地区选址一级指标与评价内容公司成本20%工资水平10%地区平均工资水平主要评价人力资源成本水平房地产价格水平10%房地产价格水平主要评价公司固定资产投资成本水平员工素质30%地区教育水平30%地区教育发展水平主要评价公司招聘便利程度与员工素质企业形象30%经济发展水平15%经济发展水平主要评价地域市场潜力和地域经济发展状况政治地位15%政治地位主要评价地区未来发展规模和总体定位创业环境20%外资投资规模20%相关产业规模一方面从侧面评价产业壁垒、地区政策,另一方面评价产业发展环境2
2省级区域选择对象分析中国省级行政单位共有32个,包括23个省,4个直辖市