篇一:XX年度行政人事部工作总结及20XX年工作计划行政人事部2016年年度工作总结及2017年度工作计划(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)2016年是公司持续发展的一年,对行政人事部工作来讲,迎来了很多公司各部门新的人员的加入,期间也经历了司机的人员更替,整体工作受到一定程度的影响,我部积极推进工作的完成
在这一年里,李总对我部工作进行正确的指导,及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见
在此,我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导,使我在工作中少走弯路,较好的完成各项工作任务
在此现将2016年度工作情况总结如下:一、人事管理方面1、管理架构的完善
自2016年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整,使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展,形成科学和良性促进作用
2、关键岗位岗位说明书的完善:为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求,自2016年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行;争取在2017年5月1日前能够经审核执行
3、建立、健全、规范人力资源档案
重新进行了建档梳理工作
办理新进、离职等手续
对新近员工进行劳动合同签订,厂牌、工卡制作,工伤处理等事项
对离职人员办理离厂手续
时时做好档案材料的收集、整理、归档
根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位
通常采取一系列切实措施,如张贴招聘信息,大佛山人才网招聘,动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才
篇二:个人2016年终工作总结及2017年工作计划第1页共7页个人2016年终工作总结及2017年工作计划(此文为word格式,下载后可任意编辑修改)岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落
对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策
过去的近一年是忙碌而充