XX年大气污染防治工作计划大气和水污染防治工作计划滁州汽运有限公司是交通部二级客运资质运输企业，也是XX市道路客运的主要骨干企业。公司拥有跨省际、跨市（地）、市内、公交等班线379条，各类营运客车1335辆。作为道路运输企业在为社会提供运输服务的同时也必然成为了一个汽车尾气排放大户。因此，节能减排是企业降低成本，增加效益，提高企业核心竞争力的有效途径，也是我们必须承担和履行的社会责任和义务。我公司长期以来高度重视节能减排工作，通过加强基础管理、提高车辆技术水平、优化运输组织、采用先进技术手段等管理措施，不断推进节能减排工作的开展和落实。我司2017年大气和水污染防治工作计划如下：一、加强领导，明确目标为切实抓好企业大气和水污染防治工作，公司成立以董事长为组长的大气和水污染防治工作领导小组，统一部署、提高认识，树立“以节能为己任、以减排增效益”的管理理念，把节能减排工作作为实现企业又好又快发展的重要战略任务。二、营造氛围，强化节能减排意识为广泛宣传大气和水污染防治工作的重要性和意义，公司利用会议、企业简报等方式，加大宣传力度。以开展实践科学发展观活动为契机，通过各个层面的科学发展观讨论会，职工、干部民主恳谈会、驾驶员活动教育等多种交流形式，与员工共同探讨企业节能减排工作的思路和举措。只有全员参与，才能真正取得实效，大气和水污染防治工作不仅关系到企业是否能持续健康的发展，而且更关系到每位员工的自身健康，号召全体员工积极行动起来，从我做起，从自己岗位做起，从节约每一滴油、每一张纸做起，自觉养成良好的节约习惯，营造人人争节能的良好氛围，为此，极大的调动广大员工参与的积极性，提高了节能减排的意识。三、积极推广应用绿色交通运输装备为了有效开展大气和水污染防治工作，在逐步完善各项管理制度基础上，公司根据管理实际和上级主管部门的要求，新第1页共3页制定《车辆采购及退役处置管理办法》，明确规定了国有企业车辆采购和退役车辆处置的程序和要求。分别成立了由运务、机务、安全、财务、纪委、车辆单位以及维修部门等部门人员组成的车辆购置讨论小组和车辆处置评估小组。加大城市公交车辆、出租汽车以及营运客货车辆的结构调整力度，合理提升节能、新能源与清洁能源车辆的拥有比例，强化营运车辆燃料消耗量限值准入工作，推广天然气、纯电动及混合动力车辆，加快淘汰老旧、及高耗能车辆，稳步推进运营车辆的标准化改造，推广场站设施装备和运营车辆的节能减排技术。四、制定油耗定额标准，实行奖惩考核机制合理制定油耗定额标准，实行有效的考核奖惩机制是我公司控制燃油消耗的重要措施，直接关系到企业大气污染工作的成效。根据各类车型的出厂技术标准，以车辆长度、乘员人数、发动机型号功率作为分类的主要依据，通过参考以往车型实际消耗，并充分考虑季节、实载率（营收）等因素，2016年公司修订了车辆油料消耗定额标准，重新制定公营车燃油消耗考核制度。实行节超奖罚的考核机制，把油料考核与驾驶员的经济利益直接挂钩，从而进一步完善了公司油料管理及考核制度，有效的降低了燃油消耗成本，充分调动驾驶员节油热情。回顾这几年实行考核下来，我公司自营客车的单车油耗有了明显下降。五、提高维修管理，落实“五废”处理我公司下属分公司修理厂是具有维修行业一、二类资质的客车维修企业。分公司修理厂成功通过iso9000质量管理体系认证。一方面强化了内部管理，规范了维护工艺流程，明确各类维修的技术标准和技术要求，从而进一步提高了维修水平和质量，保证公司车辆运行正常，提高了车辆完好率，降低车辆维修使用成本。另一方面，实现了维修行业提出“五废”全部回收的要求。车辆废机油、废电池、废轮胎、废配件、废包装物全部回收，回收率达100%。残油、废油禁止排入水体，禁止向水体倾倒垃圾，车辆装载运输油类或有毒货物，采取防止溢流和渗漏的措施，防止货物落水造成水污染。第2页共3页六、优化交通运输组织模式及操作方法积极发展集约高效的物流运输组织模式，重点探索甩挂运输、多式联运的合理路径，推进大宗货物和集装箱水铁联运。优化城市公交、客运班线的线网...
