公司办公室搬迁工作总结历时2个多星期的搬迁工作已经结束，从整体上来说，本次搬迁工作还是很成功的。在整个搬迁工作中制定详细的计划、并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的，全部事情都是一环扣一环，需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作，并做好相互配合。在整个搬迁工作中，我的主要工作是：搬迁前期：1.办理新办公室入住手续，与装修进场、搬家时间、旧办公室交房的时间衔接；2.联系家具公司协助设计新办公室，协助装修公司现场看房测量、设计图家具摆放、报价核对、工程进度；3.协助xxx统计家具情况，将全部家具在新办公室的摆放安置，既能满足办公需求，又不浪费现有家具；4.在搬家前将物品进行分类整理，清理，打包。从不常用的东西开始整理，贴上标签。5.汇总搬迁费用预算；6.协助xxx与装修公司沟通工作，督促装修工作按时间截点交房；7.电话线办理过户移机手续；搬迁：1.安排搬迁值班人员并分配工作；2.新办公室家具及物品的摆放，督促家具安装工作，摆放同时进行调整已达到最优化的利用空间；搬迁后期：1.公共物品、家具的摆放调整，书柜文件柜分配；2.茶水区、机房库房物品码放归位；3.配合装修消防验收工作分析：细节把控不足1）与中国联通电话咨询电话过户转移办理手续及费用，没有到营业厅具体咨询办理流程，致使电话迟迟不能使用，并超出预算800多元。2）工作安排不到位，安排值班人员及工作内容时。没有安排专人对搬家车辆数量核对，导致后期结账时对车辆数量有异议。第1页共9页3）时间截点把控欠缺这次搬迁工作带给我的最大收获就是做事要细心。这是做工作的基础，并且考虑事也情要全面，头脑要清晰要有条理，有条不紊的展开工作。还有就是部门人员相互协作配合很好，大家都很主动承担相应的工作，使得搬迁工作能很好地完成。第二篇：公司办公室搬迁方案公司办公室搬迁方案办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。一、成立搬迁工作领导小组：总协调：成员：职责：1.组织公司搬迁的全面工作；2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运三、搬迁的具体工作：1.准备工作。20XX年1月29日——搬迁前一天（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。（７）参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、第2页共9页螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；2.搬迁实施：待定（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；（2）具体搬迁工作：第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门...
