（发展计划局）某年上半年开展党风廉政建设工作的总结一、注重教育，强化廉洁自律意识我局坚持教育在先、防范在前，始终把宣传教育作为党风廉政建设的一项基础性工作来抓。上半年以来，针对不同时间段、不同重点内容，开展多种形式的教育活动，巩固了廉洁从政思想，强化了领导干部的廉洁自律意识。一是在各种会议上，局党组对领导班子的党风廉政建设进行多次强调，提出了“把腐败消灭在源头，把廉政建在制度上”的要求。把党风廉政建设作为一个重要的问题列入年度工作重要内容，将贯彻落实党风廉政建设责任制纳入党政班子、领导干部目标管理，平时做到与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。二是进一步完善学习制度，强化中心组学习龙头作用。今年，我局进一步完善了局党组理论学习中心组学习制度，做到有计划、有主题、有重点，有发言、有体会、有记录，保持每月一次组内学习活动，上半年就对党风廉政建设进行了专题学习。其他党员干部学习除集体辅导外，还有党支部的组织生活会和各科室的内部学习会等，做到反腐倡廉警钟长鸣。三是把开展党风廉政建设结合各项主题教育活动中。如在机关效能建设活动中，根据县委、县政府要求，认真实施“为民、务实、清廉”为主题的宗旨观、政绩观和发展观教育。组织全体党员干部赴岔路山洋开展了一次生动的“在先烈面前讲真话”调查问卷活动，起到了较好的效果。二、健全制度，强化规范约束意识健全各项规章制度，靠制度管人理事，靠制度规范干部的思想和行为，构建较为完善的廉政制度体系。一是精心制订《年县发展计划局党风廉政建设工作责任分工》、《年县发展计划局领导班子成员党风廉政建设领导责任范围》，严格执行廉政谈话制度。二是进一步健全并严格执行《局目标管理考核办法》，把党风廉政建设工作列为重要内容进行考核，同时把效能建设的各项目标细化到考核制度中，考核结果与奖金直接第1页共3页挂钩，切实解决职责不清、效率不高的问题。三是为切实加强本局内部管理，全面、客观、公正地考核和评价各科室及局下属各单位的工作业绩，进一步提高全局的工作水平和工作效率。经局党组研究，由办公室牵头，集思广益，制定、修改《局机关会议制度》、《局机关学习制度》、《局机关考勤制度》、《局机关公文处理制度》、《局机关财务制度》、《局机关车辆管理制度》、《局机关接待工作制度》等各项管理制度，经局党组会议研究通过后，以宁计［］号文件下发至机关各科室、下属各单位，坚持以制管人。并把各项制度汇编为《县发展计划局勤政廉政手册》，下发到每位干部手中。三、履行职能，强化党风廉政责任制意识制订计划，明确责任。局党组对党风廉政建设工作一贯非常重视，宁廉办［］号文件关于党风廉政建设和反腐败重点工作任务书下发后，局党组召开专题会议进行研究部署，提出“细化任务，明确分工，确保重点，取得实效”的实施意见。明确单位“一把手”作为第一责任人，分管领导为直接责任人，投资科、重点科、重点办各司其职，分头负责。按照分工，投资科负责政府投资项目监管工作，重点科（重点办）负责构建重大项目保廉体系。调查研究，出台政策。第二季度，我局针对工作任务，开展调查研究工作，并分别到宁波鄞州区、XX县区、温州XX县区等地参观学习，重点学习了解如何加强政府财政性投资项目管理和监督。通过调查研究和学习取经，对如何加强政府投资项目和重大项目监管有了比较明晰的认识。结合我县实际，拟订了《XX县区政府财政性投资项目管理暂行办法》初稿，并征求了财政局、审计局等有关部门的意见。狠抓落实，注重实效。初步拟订的《XX县区政府财政性投资项目管理暂行办法》，在项目范围、原则、决策审批、建设管理、资金管理、概预决算管理、监督等各个方面主要环节，对政府投资项目管理工作进行了规范。内容还包括了加强概算审核和造价管理，以及建立项目代建制和项目专家库等等。该办法的出台，将使政府投资项目（包括重点工程）管理更加规范化、程序化、透明化，有利于建立科学的决策体系和组织实第2页共3页施程序，控制工程造价，提高投资效益。四、关于参与有关行风整治工作一是依法治价，运用价格杠杆减轻群...
