市规划局工作总结报告今年以来,我们紧紧围绕“现代产业发展高地、全国著名旅游休闲度假胜地和山川秀美之城”的城市定位,按照中心XX县区标准,等高对接,强力推进“十大工程”建设,有效保证xx市大建设的顺利开展
一、转变发展理念,完善体制机制,顺利完成对接的各项工作一是加强制度建设
以效能建设和廉政风险防控为契机,进一步完善机关各项管理制度,先后制定了岗位责任制、首接首问责任制、服务承诺制、效能考评制、ab岗工作制、窗口服务一次性告知制等制度,在此基础上各科室和局属各单位进一步明确职责、细化工作流程,做到定岗定责到人,确保机关运转规范、高效
我们以并联审批为新举措,实现了行政审批的再提速,采取“并联审批”、“缺席默认制”和“超时默认制”等提高效能建设的新举措,尽可能地缩短审批时限
截止目前,受理各类行政审批、许可及公共服务事项532件,办结518件,办结率97
4%,按时办结率100%,我局牵头召开并联审批会20次,实现了行政审批的再提速,真正体现了规划的龙头作用
二是强力推进巢湖大建设工作
在全力推进巢湖大建设工作中,第一批工程共49个项目,按计划平均每2
5天要完成1项设计任务,我们做到任务分解,责任到人,明确完成时限,每周进行一次调度,做到件件有落实、事事有回音,及时梳理和分解各阶段工作任务,落实责任领导、具体部门、具体责任人和完成时间,并对每一阶段整改工作做好总结反馈,及时开展“回头看”,查漏补缺,确保各项任务按时按质完成
三是完善规划审批议事制度
严格执行市规委会审批议事制度,成立市规划委员会工作机制,对规划编制、调整和变更重大事项坚持会议审议
元月份至今已召开52次规委会,其中10次专题会,共涉及议题456项
对36个(已开工29个、未开工7个)已供地开发项目进展情况进行专项督查
同时,我们进一步完善了局长办公会、局业务会制度,坚持每周一次对第1页共6页有关规划业务进行