市规划局工作总结报告今年以来，我们紧紧围绕“现代产业发展高地、全国著名旅游休闲度假胜地和山川秀美之城”的城市定位，按照中心XX县区标准，等高对接，强力推进“十大工程”建设，有效保证xx市大建设的顺利开展。一、转变发展理念，完善体制机制，顺利完成对接的各项工作一是加强制度建设。以效能建设和廉政风险防控为契机，进一步完善机关各项管理制度，先后制定了岗位责任制、首接首问责任制、服务承诺制、效能考评制、ab岗工作制、窗口服务一次性告知制等制度，在此基础上各科室和局属各单位进一步明确职责、细化工作流程，做到定岗定责到人，确保机关运转规范、高效。我们以并联审批为新举措，实现了行政审批的再提速，采取“并联审批”、“缺席默认制”和“超时默认制”等提高效能建设的新举措，尽可能地缩短审批时限。截止目前，受理各类行政审批、许可及公共服务事项532件，办结518件，办结率97.4%，按时办结率100%，我局牵头召开并联审批会20次，实现了行政审批的再提速，真正体现了规划的龙头作用。二是强力推进巢湖大建设工作。在全力推进巢湖大建设工作中，第一批工程共49个项目，按计划平均每2.5天要完成1项设计任务，我们做到任务分解，责任到人，明确完成时限，每周进行一次调度，做到件件有落实、事事有回音，及时梳理和分解各阶段工作任务，落实责任领导、具体部门、具体责任人和完成时间，并对每一阶段整改工作做好总结反馈，及时开展“回头看”，查漏补缺，确保各项任务按时按质完成。三是完善规划审批议事制度。严格执行市规委会审批议事制度，成立市规划委员会工作机制，对规划编制、调整和变更重大事项坚持会议审议。元月份至今已召开52次规委会，其中10次专题会，共涉及议题456项。对36个（已开工29个、未开工7个）已供地开发项目进展情况进行专项督查。同时，我们进一步完善了局长办公会、局业务会制度，坚持每周一次对第1页共6页有关规划业务进行研究，不断提高规划审查审批工作质量和决策水平。二、坚持高质量高标准，规划管理工作各项工作全面推进。（一）“十大工程”总体进展情况。按照xx市委党代会对巢湖的定位，把巢湖打造成“国际旅游度假胜地、产业发展的高地、山川秀美的生态之城”，围绕这个定位我们进一步梳理城市规划建设中存在的问题，研究实施策略，确立了巢湖大建设“十大工程”，主要在道路框架、绿化美化、民生保障、支撑设施等四个方面启动实施道路通达、活水靓城、出入口整治、城市山体公园建设、建筑景观整治、xx区小街巷综合整治、安居保障、公益设施、生态截污和巢湖经开区建设“十大工程”。目前第一批10大项目56项工程中，道路通达工程11项工程都已完成方案审查并移交，其中开工项目9项；并全程陪同德国汉诺威水协完成xx市市区水系生态综合治理框架方案；第一批项目总计49项，已移交或即将移交的有26项工程。“十大工程”第二批项目正在积极展开和推进。道路通达工程4项工程均已完成方案评审，初步设计也已完成待审查；活水靓城5项工程中完成1项并成功移交；道路景观整治和山体公园4项工程中，方案设计均已完成待审查；小街巷整治3项工程已完成方案审查，初步设计也已完成待审；安居工程8项工程均已完成方案评审。目前，第二批54个项目中已完成方案审查的有16项。根据城市建设的需要，我们积极组织相关部门和设计单位进行了一系列城市规划设计和研究工作，主要进行的有城市总体规划调整、活水靓城等概念性规划以及其他专项规划等。对重点区域进行了专项规划研究，并启动了部分地块的单元规划和控制性详细规划。同时，我们认真梳理各类专项规划成果，按照影响大建设、影响群众生活、应急避险的原则，优先编制供水、供电、污水、雨水、防洪、抗震等专项规划，已完成编制的专项规划5个，正在编制的有11个。今年，我们按照等高对接的要求，已完成路灯导则、侧石导则等2项专项规划，正第2页共6页在编制道路绿化导则、城市道路路名编制规划导则及xx市建筑外立面规划制度等3个专项规划。（二）具体做法城市道路方面，我们在对xx市路网进行全面梳理的基础上，确定“三横两纵三环”的城市道路骨架和快、中、慢合理组织的城市交通网络，...
