“挑战杯”计划书撰写大纲a、执行总结。要求。简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。公司简介、市场描述、投资与财务、管理团队、竞争优势和策略b、产品（或服务）介绍。要求。描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。产品简介、特点、两点与实施关键c、公司战略。要求。公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。口号、发展阶段、公司章程、人体工学设备、网络系统、企业文化d、市场分析。要求。市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。市场环境分析、竞争对手分析、机会和威胁、消费者分析、定位策略e、营销策略。要求。成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。目标市场、产品策略、品牌策略、包装策略、定价策略、营销策略、广告f、经营管理。要求。开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。组织形式、公司章程g、创业团队。要求。团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。人力资源科技是第一生产力人才是第一资源、薪酬设计h、企业经济财务状况。要求。财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。财务总括、资金使用计划、成本、i、融资方案和回报。要求。列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全第1页共2页面；融资方案具有吸引力。业绩预测、收益分析、财务预测报表及说明信息传输风险、信用风险、管理风险、市场风险、金融风险、团队风险、法律风险、推出策略第2页共2页
