内蒙古华星新能源有限公司煤制天然气项目-配套热力站工程项 目 管 理 方 案宁夏兴电工程监理有限责任公司2017 年 9 月 20 日目 录(一)、管理公司简介、组织机构及人员配置………………………1(二)、项目管理公司合作模式和业绩………………………………6(三)、项目组织机构及管理人员职责………………………………91、项目组织机构设置…………………………………………………92、各部门及人员岗位职责…………………………………………103、项目管理公司与业主人员职位分配……………………………114、项目管理公司与业主工作界面划分……………………………115、项目各阶段控制方案、措施管理流程…………………………115
1 设计阶段管理……………………………………………………115
2 物资采购管理……………………………………………………145
3 施工阶段管理……………………………………………………165
1 安全管理………………………………………………………165
2 质量管理………………………………………………………175
3 进度管理………………………………………………………195
4 造价管理………………………………………………………195
5 设备物资管理…………………………………………………205
6 技术管理………………………………………………………215
7 施工总平面管理………………………………………………225
8 合同管理………………………………………………………225
9 项目文件与档案管理…………………………………………275
4 启动验收阶段管理………………………………………………275
5 工程总结评价阶段工作…………………………………………286、各种重大方案审核决策…………………………………………31(四)