经理部党务工作安排 2019 年 xxxx 党党支部要认真贯彻落实党的十九大、十八届四中全会、中央经济工作会和公司三会精神，结合经理部实际情况将着重从以下几个方面做好党总支的工作： 一、加强领导班子和干部队伍建设提升领导力 鉴于检验人员变动较多，党支委员会将及时完善经理部党总支委员会组织建设，补齐总支委员会成员；制定中心组学习计划，坚持每月一次中心组的学习；坚持一季一书的“读书活动”，经理部班子成员和项目班子成员做到每人撰写 2 篇以上读书心得；根据去年底对经理部和项目两级班子的考核情况，做好考核反馈工作帮助他们发挥优势、补强短板，继续优化项目班子结构配备。 江苏经理部要根据目前在市场经营人才短缺的情况，近期要开展一次市场人员竞聘会，选拔一批有能力、有责任心愿意从事市场开拓的精英人才来充实到经理部的经营队伍，加大市场开拓力度；经理部计划全年组织 1—2 次基层员工全覆盖的培训，来凝心聚气、提高全体人员的战斗力。 二、加强党支部和党员队伍建设提升战斗力 在巩固去年群众路线活动成果的时，一季度开展“回头看”活动，切实践行“三严三实”，绝不容许“四风”问题再次抬头；3 月份经理部领导班子成员明确基层联系点，抓好对基层项目的指导监督和联系作用；作风建设永远在路上，持续开展作风建设，转作风新常态，对过去三年开展的“作风建设年”活动进行成效和经验的总结； 自推行党政一肩挑新的领导体制以来，新任的支部书记对党务工作知识了解不多，专职副书记和政工员力量不够人员不齐，我们要加大对党群工作人员的培训力度，特别是要大力推行党建工作标准化的管理，一季度要对各项目的党群工作人员开展一次“党建工作标准化的管理”的培训。同时也希望公司组织一次对一肩挑的党支部书记做一次党务工作的专项培训。 目前，经理部范围内还有几个项目经理不是党员，我们要加强对项目经理的组织考察和培养工作，让这些企业的中坚力第 1 页 共 3 页量及时加入我们的党员队伍，同时要选拔优秀的党员配齐项目副书记和政工员，及时组建新开项目党支部，补齐项目党建人员的缺失。 强化各支部“三会一课”制度、党课制度，增强党员的党性意识和党员参与党内教育的积极性。 年内党总支要争取在南京招行项目和苏州体育场项目，打造出两个叫得响党建创新品牌活动。 三、加强宣传思想文化工作提升引领力 对董事长提出的“四个华东”和“四个领先”加强宣传，做好局、公司“三会”精神...
