国企书记在公司 2026 年党务务虚会上的讲话同志们:今天我们召开这次党务务虚会,主要目的是:盘点过去一年党务工作的得与失,分析当前面临的新形势新任务,思考下一步党务工作怎么干得更实、更好、更有成效
为什么叫“务虚会”
我理解,务虚不是“虚头巴脑”,而是要在思想上“务”出方向、“务”出思路、“务”出办法
说白了,就是坐下来静下心,想清楚几个问题:我们的党务工作到底应该抓什么
怎么抓才能抓到点子上
怎么才能让党建工作真正赋能经营、服务发展
下面,结合这段时间的思考和调研,我讲几点意见,和大家一起探讨
一、回头看看,我们的党务工作做得怎么样过去一年,在座的各位都付出了很多努力
党务工作繁杂琐碎,不像经营指标那样看得见摸得着,但大家任劳任怨,做了大量基础性工作
从组织建设看,我们完成了支部换届,规范了“三会一课”,发展了 X 名新党员,党组织的覆盖面进一步扩大
从思想教育看,组织了多少次学习、开了多少场活动,数据就不一一列举了,关键是大家的思想认识有了提升
从作风建设看,持续纠治“四风”,开展警示教育,干部职工的纪律意识有所增强
从服务经营看,党员突击队在重点项目攻坚中发挥了作用,党建联建活动为市场开拓搭建了平台
这些成绩,是大家一点一滴干出来的,应该给予充分肯定
但成绩不说跑不了,问题不说不得了
在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到存在的差距和不足
结合前段时间调研和今天大家要谈的,我梳理了几个共性问题:第一,党建工作与经营工作“两张皮”的问题仍然存在
有的同志觉得党建是党建、经营是经营,搞党建就是开开会、学学习、填填表,和经营工作没什么关系
还有的认为经营指标是硬任务,党建工作是软指标,能应付就应付
这种认识如果不改变,党建工作就永远只能“自娱自乐”,发挥不了应有的作用
第二,党务工作的方式方法还比较陈旧
现在我们的一些党务活动,形式单一、内容枯燥,念文件、读报纸、看片子,吸