独家原创-桥梁工程项目计划与控制VIP专享VIP免费

独家原创:桥梁工程项目计划与控制 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通 vip 会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。 摘要。桥梁工程项目对关涉工程的每个部门是一个大系统，具有规模大、实施过程复杂、周期性长等特点。项目计划的科学化与项目控制的有效性显得尤为重要。本文就桥梁工程项目计划与控制的实践进行讨论和研究，阐述了桥梁工程项目的计划与控制要点，从实践中去丰富项目管理的思想和方法。 关键词：桥梁工程项目管理项目计划项目控制 一桥梁工程项目的特点 1.桥梁工程项目具有高投资性 桥梁工程项目均是投资额巨大的项目，少则几十亿，多则过百亿。这就要求项目建设只能成功、不能失败，否则将带来严重后果，对地方或城市的经济发展带来巨大影响。 2.桥梁工程项目的空间固定性 桥梁工程项目具有空间固定性。规划与设计的线路与地点一旦敲定，项目实施过程不管遇到什么障碍和阻力，均不会轻易改动。因为一个站台点的改动，牵一发而动全身，投资额将会成倍增加。那么对项目管理的要求更为严格，不管多大困难均要进行克服，确保按计划完成工作量，严格进行过程控制达到目标。 3.项目具有一定的约束条件 凡是项目都有一定的约束条件，项目只有在满足约束条件下才能获得成功。因此，约束条件是项目目标完成的前提。在一般情况下，项目的约束条件为限定的质量、限定的时间和限定的投资，通常称这 3 个约束条件为项目的三大目标。对一个项目而言，这些目标应是具体的、可检查的，实现目标的措施也应是明确的、可操作的。因此，合理、科学地确定项目的约束条件，对保证项目的完成十分重要。 4.相对独立性 第 1 页 共 5 页 桥梁项目任务是大环境中若干个联系着的活动（任务）的组成部分，为了更有效地实现桥梁项目目标，把桥梁项目任务从大环境中分离或独立出来，所以桥梁项目具有相对独立性。 二桥梁工程项目计划 项目计划只是根据预测对未来作出的安排，由于在编制计划时事先难以预见的问题很多，在计划执行过程中往往会出现或大或小的偏差，这就要求对计划作出调整，消除与计划不符的偏差，即作好对项目进度计划控制，以确保进度计划总目标得以实现。 1.影响桥梁工程项目进度的因素 影响桥梁工程项目进度的因素很多，有人的因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。如：不满足使用要求的设计变更；提供的施工场地...