镇项目建设工作计划 3 天参观学习，我亲眼目睹了周边县区日新月异的变化，亲身感受到他们项目建设气魄之大、速度之快。招商引资措施之多、城市建设面貌之新，每一天的参观学习，都是一堂生动的思想教育课，我深受启发，同时感到有强烈的紧迫感和危机感，压力很大。下步工作中，我们要以这次参观学习和解放思想大讨论活动为契机，进一步解放思想，明确发展目标，理清工作思路，强化工作措施，借鉴周边县区发展的先进经验，变压力为动力，把学习收获落实到具体工作中，现把下一步工作思路简要汇报如下： 一、实施骨干膨胀战略，实现项目建设新突破 采取招商引资一批，发展民营经济一批，现有企业膨胀一批等措施，坚持不懈地抓好大项目的规划、调度和建设，确保今年新上 10 个过 100 万元的项目，力争多上一些过五百万、千万元的大项目。对经贸有限公司二期工程、木业扩建工程等重点工程，进一步落实领导分包责任制，加强调度，加快进度，促其如期建成投产。今年以来，全镇共有 200 万元以上投资项目 5 个，总投资 1320 万元，全部投产后，可实现产值 3000 万元，利税 500 万元，利润 300 万元，新增就业岗位 800 个。在抓大项目建设的同时，毫不放松地抓好重点骨干企业的规模膨胀，坚持因企制宜，放活政策，集中力量发展壮大棉花加工、木制品加工、铸造加工、工艺草编等传统优势产业，促期尽快做大做强。 二、实施大招商战略，实现引进投资新突破 坚持港上以外都是外，外资内资一齐引，大、中、小项目一齐招，全面扩大招商引资力度，不断创新招商方式，大力开展网上招商、以商招商、以企招商、委托招商等形式，提高招商水平，扩大招商领域，创新招商机制，努力在项目建设、城镇建设等方面招商上实现新突破，形成全方位、多元化招商格局，把国家的、集体的、个人的和内资的、外资的钱大量吸引到港上镇来，为我所用，促我发展。今年全镇每月要上一个新项目，全年招商引资力争突破 5000 万元。为加强领导，落实责第 1 页 共 3 页任，优化环境，一是年初党委、政府调整充实了招商引资工作领导小组，设立专门办公室，由分管副镇长任办公室主任，不再挂点，主抓招商引资工作，并从工作人员中抽出三名责任心强，懂经济工作的人员充实到招商引资办公室。二是招商引资任务逐级分解到工作区、村、镇直部门，对领导成员实行一岗双责制，并与各工作区、村、镇直部门签订招商引资目标责任书，实行月考核、年总评，直接与脱产干部、...
