独家原创:民生银行 XX 年工作计划 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通 vip 会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。 为切实抓好我行 2009 年的各项工作，结合单位工作实际，特制定本工作规划 一、指导思想 以十七大和十七届三中全会精神为指导，以科学发展观统统领全局，认真贯彻落实全国银行工作会议精神，牢固树立办商业银行的经营理念，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，努力提升经营管理水平，抢抓机遇，加快发展。 二、工作目标 1）政策目标。全面落实中央以全省行长工作会议精神。（2）管理目标。通过规范和加强管理，实现高目标带动高质量，促进大提高大发展。（3）经营目标。加大收贷收息力度，确保全面完成一年内达到１０个亿规模的经营任务。（4）党建和队伍建设目标。发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高领导班子的凝聚力和战斗力，提高干部职工队伍的整体素质。（5）安全目标。实现"四无"，即无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大违规违纪案件、无重大责任事故。 三、工作措施 （一）强头固体，加强队伍建设。首先是加强领导班子建设。领导班子的战斗和执行力决定了整个队伍建设的成败。进一步细化、量化领导分工，充分发挥各成员的才智。其次，加强党建工作，充分发挥党员的先锋模范作用，带动全行职工严格规范操作，严控风险，实现服务优质。第三，组织开展“青年文明号”活动，调动广大青年员工干事创业的积极性，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。第四，加强内控管理。严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。第五，增强企业活第 1 页 共 3 页力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。 （二）加强学习，提高整体素质和业务水平。首先是建立规范化、标准化、系统化的员工职业培训体系。切实更新教育培训观念，积极构建科学的培训管理体系，大力引进职业化培训方法，建立系统化、规范化的素质型培训模式，全面提升全体员工对我行组织文化和企业文化的认同感。其次，推进重点领域培训。开展专业化程度高、实用性强的高级...
