城管局年度重点工作计划 城管局年度重点工作计划 2015 年城管工作总体要求是：全面落实县十次党代会第四次会议 xx 县十四届人代会第四次会议会议精神，以打造“三师”队伍为目标，着力建设“文明、务实、法治、给力”城管，创建特色品牌，全力推动城市管理工作和队伍建设再上新台阶、新水平。重点抓好以下五方面工作： （一）加强设施建设，实现科学管理，进一步改善城市环境面貌。一是服务城市建设大局。重点围绕湖滨魅力新城建设，做好惠民农贸市场等城建交通重点项目落实，主动思维、超前规划，提前做好管理和服务工作；二是完善环卫基础设施。按照四城同创要求，分批实施 28 座公厕改造升级工作的同时，加快 XX 县区环卫配套设施建设工作，逐步在全县小区内部推广垃圾分类回收工作；再完成 5 座公厕建设和配套车辆采购；三是做好重点路段整治。规范整治北京路、东五街、东风路等道路店招，开展临街建筑立面整治，特别是北京路等重点路段的立面改造工作；四是深化垃圾处理工作。启动有机物处理中心、建筑垃圾处理场建设工作，推动餐厨废弃物集中处理工作；五是加强建筑工地管理。督促做好工地围挡使用，继续规范渣土运输管理，探索建立渣土公司化运营模式，从源头治理抛洒地漏；六是落实创建任务。巩固提升省级文明城创建成果，落实国家级生态县、卫生城和省级园林城创建工作任务；七是推动推进环卫市场化运作。在周密调查的基础上，科学规划布局，先期试点，总结经验，逐步推广。 （二）完善考核考评，健全长效机制，提升城市管理精细化程度。一是健全长效管理机制。做好城市管理委员会及其办公室的日常工作，组织制定全县城市管理各项工作制度，统筹协调城市管理相关工作。充分发挥城市综合管理的职能，谋求城市管理工作的强大合力，协调城市管理各责任单位，对重点难点问题和重大任务，组织合力攻坚、协同作战。二是健全考核考评制度。围绕城市长效管理中心工作，修订 2015 年考核细则，制订详细的考核标准和评分标准，将 XX 县区的所有公共设第 1 页 共 4 页施、建筑物，甚至一草一木，按照网格单元划分为若干个“城市部件”；完善建设、拆迁工地管理，提升 XX 县区农贸市场等城市管理制度，做到每项工作有目标、有标准、有考核、有奖惩，严格进行日常考核和季度、年度考核，奖优罚劣、奖勤罚懒。三是探索管理重心下移。在做好 XX 县区市容环卫工作的基础上，完善组织机构，积极探索城管执法权向镇延伸，建立“县...
