年是我县供销社全面落实十二五规划开局之年 一、年主要经济指标完成情况 1、实现商品购进总额 2
41 亿元,占年计划 119
53%,比上年同期增长 48
其中:农副产品 2990 万元,占年计划130%,比上年同期增长 61
53%;废旧回收 750 万元,占年计划156
25%,比上年同期增长 86
2、实现商品销售总额 2
58 亿元,占年计划 124
28%,比上年同期增长 36
其中:生活资料 1
97 亿元,占年计划131
27%,比上年同期增长 63
21%;生产资料 2457 万元,占年计划 117%,比上年同期增长 32
3、年全系统实现利润 106 万元,占年计划 151
二、创新体制机制,促进工作发展 一年来我社继续以国务院 40 号文件和省政府 5 号文件精神为契机,认真落实省、市社,县委、县政府工作会议部署,强化工作机制
一是加强基层体制创新,完善基层社管理,进一步加大司前社改革发展力度,县社派出工作小组协助司前社解决历史债权债务问题,理清发展思路
通过半年多的努力工作,该企业多年来的债权债务得到进一步的清理,历史遗留问题得到有效的解决,资产使用率得到进一步提高,企业进入良性发展的轨道
李坊分社经过一年多的体制创新,年重新注册恢复李坊供销社法人独立核算机制,各项工作有了新的变化,管理得到进一步的规范,网络有新的发展,经营状况有了明显的提高,二是加强烟花爆竹企业的体制创新,对烟花爆竹批发中心经营实行法人代表主体经营责任制,适应市场发展,增强市场的竞争力,提高经济效益
三、推进“新网工程”建设,提升农村流通现代化服务水平 (一)加快日用消费品网络提升,拓展农村市场
以供销福客龙购物广场有限公司为日用消费品龙头企业,构建县、乡、村为一体的日用消费品连锁网络体系,城关供销社以超市为依托、申报“万村千乡”市场工程建