第二人民医院20XX年工作总结20XX年是医院机遇与挑战并存的一年，是站在新起点、转变观念、奋力拼搏，开拓进取、稳步增长的一年。在职业技术学院和市卫生局的正确领导下，院委会一班人带领全院职工以提高医疗质量，确保医疗安全，改善就医环境，创建和谐医院为重点，以进一步提高技术水平和服务质量，增强核心竞争能力，提高综合实力为目的，狠抓医院管理，加强医院文化建设，较好地完成了各项工作目标。一、总体收入增加，业务目标顺利实现。在院科两级领导和全体职工的共同努力下，全院职工咬定目标不放松，围绕中心图发展，如期完成了年初制定的各项目标，呈现出良好的发展势头。20XX年医院业务收入4425万元，同比增长10.2％。门诊病人35000人次，住院病人7100人次，病床使用率68％，手术1390例，入院与出院符合率99%、术前与术后符合率97％，临床与病理诊断符合率93％，患者治愈好转率97%，出院者平均住院日10天。全年未发生重大医疗事故。二、完善科学管理机制，明确岗位职责，全面落实目标责任制。（一）、深入开展医疗质量万里行活动和医疗质量、医疗安全年活动。按照市卫生局关于开展《医疗质量万里行活动实施方案》及《**市医疗质量和医疗安全年活动方案》，结合医院实际，制定了实施方案，明确了工作重点、组织分工、活动安排。在活动中坚持以科学发展观为指导，以提高医疗服务质量为主题，重视内涵建设，从人才、技术、管理等方面入手，培训、教育、检查相结合，完善各项规章制度，建立健全内部医疗质量管理和控制体系，加大对重点部门、重点区域、重点环节和重点人员的管理，狠抓医疗、医技、护理的关健环节，进一步规范手术和麻醉医疗服务，查找医疗质量与医疗安全隐患，提高医疗安全意识、医疗服务质量。（二）、加强财务管理，做好后勤保障，服务临床一线。1、加强财务管理制度建设，大额财务开支均经过院领导集第1页共10页体讨论方能实施。一切财务收支活动均纳入财务科统一管理，严格执行财务公开制度和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了阳光收费。加强财务监管和对项目专项资金的监管和审核，加大成本核算，抓好内部审计工作，理顺财务各项帐目，增收节支，调度好资金运行。2、严格执行药械采购招标制度。按照省卫生厅挂网药品目录选用药品品规，严格执行上级有关部门对药品使用方面的各项规定，与供货商均签订了正式合同。全年共采购药品品规数708种，其中挂网药品品规数703种，使用挂网药品的金额数占全院药品金额数的99.2%。今年投资300余万元购进了德国西门子16排螺旋ct，使医院的科技含量得到进一步提升，诊疗水平上了一个新台阶。3、后勤工作以“为患者提供优美的就诊环境，为员工提供优良的工作环境”为宗旨，加强沟通协作，不断提高后勤服务水平，服务临床一线。今年总务后勤工作按照医院要求，坚决落实“三下制度”，确保了后勤物资的正常及时供应。坚持下科室巡视制度，保证各项设备仪器的正常运行。对全院大型设备定时保养、维护、维修，确保了各种设备安全正常运行。（三）、加强安全保卫工作，落实防范措施，推进医院社会治安综合治理工作。1、根据《全市卫生系统安全生产大检查和安全生产隐患排查治理专项行动实施方案》，成立了安全生产领导小组，把隐患排查工作与医院管理年和创建“平安医院”活动结合起来，坚持与日常监督检查结合起来，坚持与强化安全管理和技术进步结合起来，坚持与加强应急管理结合起来，进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，院长与各科室负责人签定了安全生产目标责任书。2、定期组织重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对病区重点部位、库房、药房、重大医疗设备、公共财产等进行巡查，对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查，对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材完好，切实保障安全保卫工作。第2页共10页（四）、加强传染病管理，加大预防保健工作力度。认真贯彻落实《传染病防治法》，加强疫情防控，落实网络直报，对传染病漏报、迟报给予处罚，并及时补报，20XX年度网络直报各种传染病219例，无迟报、漏报。积极开展多种...
