旅游计划书范例 （一） 一、公司摘要 重庆巴渝风国际旅行社 总经理：陈晓勇 财务主管：廖亚兰 营销部经理：陈大洪 公关部经理：洪红 人力资源部经理：李荛琦 主营产业：旅行社 主营产品和服务
以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务
竞争优势： 1、本土优势 2、差异性营销战略 成立时间：**年 10 月 1 日 地点：乌鲁木齐北京北路 15 号 联系电话：****联系人：陈经理 公司宗旨
一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切
争取第一年接待游客达 5000 人，促进两地之间的交流与发展
二、竞争情况及市场营销 我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有 150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁
比较新老旅行社的优势劣势： 那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉
他们大多采取无差异营销第 1 页 共 9 页战略，这样做的好处在于节约了成本
因为无差异的广告宣传可节约促销费用
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟
