下载后可任意编辑商务队廉能风险情况汇报与商品交易市场和社区商业调研报告汇编商务队廉能风险情况汇报一、加强领导，明确目标。为了加强我队廉能风险防控机制建设的领导，成立“县商务综合行政执法大队 XX 年推动廉能风险防控机制建设工作领导小组”，肖赣华大队长为组长，分管领导曹余金为副组长，各股室负责人为成员。从而做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，切实负起“一岗双责”的责任。并确定专职人员制定工作方案，明确工作目标，为确保我队 XX 年深化推动廉能风险防控防控机制建设落定实处打下坚实的基础。二、排查廉能风险、效果明显。1．理清岗位权限。根据法律法规和“三定”方案，以及我队的内部分工等规定，全面清理对管理或服务对象行使的各类职权以及各个工作岗位的职权，摸清职权底数和岗位职权底数。确定职权名称、内容、行使主体（岗位）、法律依据、办理条件、编制本单位《职权目录》。在此基础上，优化权力运行流程，逐一绘制各项职权的运行流程图和本单位内部的人、财、物管理等职权的运行流程图，形象表现各项职权的先进秩序。同时查找风险实行各岗位工作人员自己找、干部职工评议、征求专家学者或行政相对人意见、工作人员分析认证和组织审定等方式进行，并填写《查找岗位说廉能风险情况表》。针对查找的廉能风险、权力的重要程序或发生问题的危害程序等，对各个工作岗位分别“高”“中”“低”三个等级进行评定。本单位领导班子各成员岗位评定为“高”级，单位内设机构负责人，本单位直接负责人、财、物管理的工作岗位评定为“中”级，其他工作岗位评定为“低”级。评定等级领导班子集体审定。２．防控廉能风险。一是推动风险防控的标准经。对存在廉能风第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑险的权力、权重进行调整，分解工增设监督制约环节，明确各个工作岗位的党风廉政责任和业务工作责任，逐一制定我队各个工作岗位的工作职责，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又想到协调的权力机构和运行机制。同时，综合《职权目录》、《职权运作流程图》、《查找岗位廉能风险情况表》、《岗位工作职责》等内容，制定权力运行的标准化文本，供干部职工学习使用，推动风险防控机制建设的标准化。二是推动风险防控的制度化。根据有关法律法规、政策规定、党纪条规的规定，针对本单位职权和各个工作岗位职权的情况，建立健全各类制度。重点抓好行政处罚裁量权的法律规范，对行政处罚权进行全面梳理，逐一制定行政处罚的...
