市代建局上半年工作总结及下半年工作计划 2015 年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，我局深入贯彻落实市委十二届八次全会精神，坚持以科学发展观为统领，以工程建设为中心，克服任务重、时间紧等困难，全力以赴推进各项工作的协调发展，一批重点项目建设稳步推进。今年上半年共代建工程项目 20 个，其中：竣工项目 1 个，在建项目 19 个；新启动项目 1 个，结转项目 19 个。总投资约 3.2 亿元。上半年共完成投资约 2440.5万元。现将主要工作总结如下： 一、扎实做好项目建设的保障工作，确保工程按目标计划实施。为确保年度工作任务的完成，代建局一方面认真抓好组织招投标、报建、财务管理、合同管理等前期工作。上半年共组织招投标 9 个，签订勘察、设计、招标代理、施工、设备采购等合同 55 份，完成拨付工程进度款及勘察、设计、招标代理等款项 3781 万元。另一方面在施工单位进场施工前，会同有关单位清理施工场地，做好临建、围挡搭设、现场安全文明施工标牌设计制作和宣传、签订安全文明施工责任书等工作，对影响施工现场的各种管线进行处理，并根据实际情况现场解决，确保各项目按计划实施。 二、注重做好沟通协调工作，确保工程顺利推进。为使建项目能够顺利推进，代建局以破解瓶颈问题为突破口，在争取市委市政府支持下，加强与市财政、国土、规划、住建局、供电、供水、通信等部门沟通协商，多次召开现场会，多方征求意见，千方百计抓落实。经过努力，2015 年在建的 xx 市城北俞屋寨羊角冲垃圾填埋垃圾渗滤处理工程 xx 市城北俞屋寨羊角冲垃圾填埋垃圾渗滤处理工程、xx 市市区闲置土地市政道路建设工程项目投资建设--移交（bt）项目等一大批项目的征地拆迁、管线迁移工作得到解决，为工程的顺利实施奠定了良好的基础。 三、狠抓施工现场监管，确保完成工程建设任务在工程施工管理过程中，认真按照“投资、进度、质量、安全”控制目标要求，实行全程动态跟踪监管模式进行监管。局工程管理人第 1 页 共 4 页员要求各施工单位要制定合理的工程进度计划，严格按照计划实施，同时监管人员进行跟踪检查，主动深入项目施工建设现场，全力以赴搞好现场服务，及时帮助项目施工单位协调解决建设过程中遇到的难题，确保项目建设顺利进行。坚持狠抓现场管理，严格抓好安全质量和对监理、施工管理人员监管，坚持做到每季一大查，每月一中查，防微杜渐，把质量安全隐患消灭在萌芽...
