蓝天救援队 XX 年工作计划 美丽的蓝天需要我们共同来守护，为了保护我们的环境，我们要成立蓝天救援队，对各个地方的环境进行维护，为了守卫更好的蓝天，你有哪些计划。下面给大家带来的是，有兴趣的小伙伴可以进来看看。 一、总体目标 彻底贯彻落实山东蓝天救援总队队长会议精神，在现有建制及规模的基础上，实现系统的培训演练模式，力争塑造一支具备基础专业素养、知识、能力的救援队伍。 二、计划实施 一、队务会 1.11 月中旬以前召开队长会议，传达山东蓝天总队队长会议精神，完善指出的不足之处和整改办法，讨论完成 2019 年整体工作计划及培训研讨，开展我队代表山东总队参加今年《5.12 全国应急系统大比武》破拆科目的准备工作，人员定位，技术讨论； 1.2 每月召开一次队委会议。月底前投票选举队委会成员，制定并修正枣庄红十字救援队的队内管理各项规定；制定枣庄队管理细则、各分队长职能； 1.3 明确队委会的责任、义务、权限； 1.41 月中旬勘察训练场地并联络兄弟单位（莱芜）、（淄博）等，支援比武时使用的装备及器械。 2.秘书组（全年） 2.1.1 细化组内各工作的分工； 2.1.2 做好新队员招募工作，每季度组织召开新队员见面会，负责落实每周、每月、每季度技能培训及体能训练； 2.2 负责队内通知、培训、救援发布细化，落实到个人，救援、培训、安保信息回传并存档； 2.3 负责协助各组工作所需要的支持工作； 2.5 负责与红会等有关单位的协调沟通工作，适当扩大与其他公益组织的沟通联系； 2.6 完成秘书组日常行政事务工作（如名单更新、假期安第 1 页 共 3 页排职守、信息资料收集）； 2.7 细化组内各工作的分工； 2.8 公众号更新维护； 3.1 现有物资统计成册； 3.2 为未来需要添置的设备做计划； 4.1 完成 2018 年财务结算并公布账目； 4.2 完成 2019 年费用支出计划； 4.3 完成 2019 年公共资产盘点； 4.4 完善及细化队内各项财务制度（例如。报销制度）。 3.山地救援组（1-3）月份（9-11）月份 3.1 保证常态的野外训练； 3.2 完成 2019 年全体人员的体能、技能考核； 3.3 完成组内新队员的培训拉练； 3.4 完成周边一条线路的设标任务； 3.5 协助完成新队员初级绳索技能培训，预备队员中级绳索技能培训及考核； 3.6 开展 1-2 项山地救援演练； 3.7 完善山地救援预案（刺客、贵鬼）。 4.城市救援组（1-6）月份 4.1 尽快建立与消防、公安、120 ...
