某公司党委组织部上半年工作总结上半年,@X集团控股公司党委组织部严格按照年初部署,紧紧围绕公司“一确保、二加快、三提高”工作目标,坚持稳扎稳打抓落实,务求成效抓推进,为维护公司大局稳定,促进公司生产经营和改革发展,做了大量扎实有效的工作,现总结如下:一、组织人事工作:1、大力加强干部选任和考核管理工作
根据公司组织架构调整的实际情况,进一步清理和规范干部管理层级、理顺控股公司管理关系
按照公司对干部岗位重新定员、全员解聘、副科以上干部退出机制、实行大部制等改革的措施,党委工作部严格按照公司下达的干部职数,把握好沟通提名、组织考核、集体决定和依法任免四个环节,选准配强各二级单位和总部部室领导班子
按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,组织了研究规划部、工程部副主任的公开选拔工作
积极探索党管干部、党管人才与市场化选聘管理人员相结合的有效途径,参与了企业总会计师招聘条件的制定和有关招录工作
2、扎实开展了群众路线教育实践活动
根据@X的安排,公司被列为第二批学习实践活动单位
公司在全体党员和领导干部中开展了声势浩大的学习实践活动
活动期间,公司各级党组织紧密结合实际,广泛开展了“保盈利、转机制、促发展”主题实践活动
重点把握了深化改革与促进发展、近期发展与长远发展、立足自身发展与对外合作发展、主业发展与多种经营发展、引进先进技术与自主创新发展、企业和谐发展与社会和谐发展等方面的关系
深入调研、广泛征求意见,边学边查,边查边改,着重查找了环境保护、管理水平、机制转换、职工生活等方面的问题,剖析了原因,进一步明确了发展的思路和整改方向,对一些能够及时解决的问题进行了整改落实;加快了对党建创新课题的研究,努力使党建融入中心工作;坚持以人为本,对职工家属区主干马路实施了改造等,解决职工关注的热点问题
XX厂立足本厂实际,提前半个月完成了公司周边农村水网改造
公司在学习实践活动中工作思