r 装卸队「员工食堂r 董事长总经理k)'办公室(安保卫生后勤保障\)「人力资源部k)「购销部「「生产部 j「财务部「r 后勤部｝财务经理职务说明书一、基本资料、职务名称：财务经理、直接上级：总经理、所属部门：财务部、工作性质：管理人员、分析人员：、批准人：二、工作内容工作概要编号工作内容及职责权限负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表的编制。负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。负责公司各项报表的编制及报送工作。负责公司纳税申报工作。负责编制现金流量表，定期向总经理提交财务分析报告。完成总经理临时交办的财务工作。决 定 决定 决 定决 定 决定 决 定领导、工作关系：所施监督对公司牵扯财务关系的人员进行管理所受监督总经理-一.一……购销部经理职务说明书一、基本资料、职务名称：购销部经理、直接上级：总经理、所属部门：购销部、工作性质：管理人员、分析人员：、批准人：二、工作内容、工作概要负责生产车间生产的成品、副产品的销售，及销售人员的管理、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限率领本部门工作人员在总经理指导下工作。根据总经理卜达的任务，制定本部门的工作计划及任务分工。根据《销售员岗位职责》监督、检查每个销售人员的工作情况及工作进度，提出改正意见。经常与车间主任沟通，帮助他们解决工作过程中的困难。对本部门内的纠纷实施仲裁。协调本部门与其他部门的工作。完成本部门的工作目标。负责决定决定负责负责协助执行工作关系：所施监督监督所属销售人员并管理所受监督总经理总经理职务说明书一、基本资料、职务名称：总经理、直接上级：董事长、所辖部门：、工作性质：管理人员、分析人员：二、工作内容、工作概要负更公职务说营管理项说明工作司务外一切事务。限、时间消耗）编号工作内容及职责权限依据分析市场前景、拟定公司发展计划。决定督促管理人员监督员工进行日常的生产生负责活。决定签拟公司的组织系统及人员配置变动。决定指挥全体员工完成指定的工作目标。负责仲裁及防止公司各部门间的冲突。负责出席公司的决策及协调会议；决定评估公司各部门主管领导的工作表现，并做决定必要的目标修订及人员改派。签署日常行政、业务文件。负责处理公司重大突发事件。决定、工作关系：所施监督监督公司所有部门管理层及员工所受监督受总经理监督后勤部经理职...
