某公司XX年纪委监督责任报告公司20XX年上半年纪委监督责任报告20XX年上半年，**公司纪委在集团纪委和**公司党委的坚强领导和大力支持下，围绕企业生产经营中心任务，聚焦监督纪检监察主责主业，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，为公司健康稳步高效发展营造风清气正的政治环境。一、20XX年上半年工作回顾（一）筑牢思想防线，坚定理想信念，守规矩、知敬畏。坚持每月开展一次廉洁警示教育活动，学习教育对象以中层以上管理人员、关键岗位人员和党员为主。廉洁教育内容重点围绕党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、党章、新纪律处分条例、集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议上领导讲话、观看廉洁警示片、学习国资委系统6个典型案例等。除学文件、学制度、学讲话外，我们还增设了体验式教育。今年“七一”前后，组织中层以上管理人员、关键岗位人员和党员先后参观董存瑞纪念馆、到张家口监狱进行廉洁警示教育。通过学习教育，进一步坚定党员理想信念，强化了底线和红线意识。上半年累计参加学习教育50余人次，参加警示教育60余人次。（二）逐级传导压力，深入推进党风廉政建设“两个责任”压紧压实。今年三月份，公司党委召开党风廉政建设工作会议。会上，公司纪委围绕建立企业管理人员廉政档案、建立廉洁风险防控手册、加强企业廉洁文化建设、依法依规开展执纪审查调查、建立健全纪检监察制度、开展效能监察、加强纪检监察队伍建设等方面重点作出具体安排部署，明确了20XX年党风廉政建设和反腐败工作目标。公司党委书记、纪委书记与班子成员分别签订了党风廉政建设《主体责任书》《监督责任书》，明确领导干部“一岗双责”工作内容，对党风廉政建设年度目标、考核内容提出具体要求，形成了落实党风廉政建设工作的责任体系。各部门中层管理人员签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书共计50余份，将主体责任、监督责任明确到人，落实到事，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。第1页共4页（三）建立重点工作督办机制，强化效能监察，提升工作效率和执行力，改进和转变工作作风。今年上半年，**公司面临着销售冷淡、延期交房与业主关系紧张、资金缺口大、工程项目进展缓慢，部分管理人员思想上存在着干事创业激情不足、担当意识下降等问题。为此，公司党委决定由纪委书记亲自挂帅，对重要会议、重大部署、重要事项进行跟踪督办，形成有决策、有部署、有检查、有落实、有反馈的闭环督办落实制度体系。对工作效率低下、推诿扯皮、不执行不落实的责任人坚决严肃问责。上半年督办重点工作10余项，对工程部、技术部等5人进行了经济处罚，确保督办工作件件有落实、事事有回音。公司纪委还强化效能监察工作，发挥考核问责作用。今年年初，公司党委确定员工绩效工资以里程碑计划完成情况作为唯一考核依据，实行全量化考核的工作思路。特别是对中层以上管理人员，工作计划完成率作为绩效工资、职务升降的硬指标。3月份，各部门中层以上管理人员签订了《责任状》，明确了工作内容、时间节点、奖惩措施等。纪检监察部门每月按照《责任状》内容对中层管理人员工作计划完成率进行汇总考核，通过考核提升精细化管理水平，促进各项工作稳步推进。（四）紧盯重点岗位，扎紧制度的笼子，完善监督体系。公司纪委认真贯彻落实集团纪委的总体部署，结合公司实际，一是制定了《廉洁风险防控管理工作实施方案》。按照各岗位职责，全面排查了可能存在的廉洁风险点，切实加强对重点岗位、关键环节的监管；二是完善制度，狠抓落实，把制度建设的重点放在提前预防上，健全岗位职责，把廉政风险防范覆盖到工作方方面面。截至目前，我们对公司管理制度和工作流程进行全面梳理，排查出的廉洁风险点20余项，后续将逐一进行查漏补缺，完善监督管理机制，在8月30日前完成《廉洁风险防控手册》的编制。（五）运用“四种形态”，提醒谈话成为常态。今年上半年，公司纪委有计划分层次地开展廉洁谈话，做到谈话全覆盖。廉洁谈话以新录用、新提拔、转任关键岗位的管理人员为重点谈话对象，紧密结合个人现实表现和岗位职权特点，有重点地给予强调和提醒，增强廉政激励功能。上半年廉洁提醒谈话10第2...
