券商业务部门工作总结篇一：证券业务部经理XX年工作总结抓机遇、加快发展不放松— - 业务部 XX年工作总结XX年是挑战和机遇并存的一年，在营业部的领导和统一部署下，针对震荡上扬的市场变局，业务部正确认识、认真对待、深入贯彻、主动落实，全力抓好市场营销工作，着力团队建设，推进从“以变应变”到“以变带变”转变，各项业务发展保持较好的发展态势，根据工作实施情况以及把握当前形势及时部署XX年工作安排，现总结汇报如下：一、发展指标完成情况：( 一) 、团队发展整体情况：1. 铺开、建设并重组了业务部团队，增强了营销的总体实力今年以来，营业部一直在寻找最优的业务团队结果，截止目前，业务部由四个精简为两个，并由营业部总经理助理亲自带队，实现结构的优化。目前业务部共有在编人员16个，同时不断的开展社会招聘渠道，期望通过不断的发展，达到明年年底拥有25 个业务部员工的目标。2. 培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的营销队伍目前，业务部16 人中，已转正员工 13 人，待转正员工3 人。从业资格通过率为100 %。他们进公司时间最短的只有 5 个月，经过部门多次系统地培训后，他们已基本熟悉了业务运作的相关流程。( 二) 、业绩开发情况：XX年，业务部共开户 2600 个，其中有效户600 个，占比 27%，无效户 XX个，占比 73 % ，新增资产18000 万。( 三) 、XX年营销活动开展情况尽管 XX 年的行情不是很乐观，在整体市场低迷的情况下，营销部仍然以极大的热情和士气，开展了一系列市场营销活动，其中包括：1. 银行渠道分别与工商银行xx 分行、建设银行xx 分行营业部、兴业银行 xx 分行达成合作协议在全市范围内开展大型联合三方存管营销活动。业务部通过派驻人员的方式，坚守在各个银行点。开户人数累计达六百人左右，通过此一系列活动，与农行方面建立了良好了关系。后续可开发潜力巨大。2. 展业宣传。从扩大营销渠道的目的出发，今年以来，业务部抽调精干员工，在市区各地段、社区举行宣传展业活动，包过7 月份 xxx3 号大型路演活动等；但效果并不良好，后期还需要继续努力，完善各个环节。3. 其它活动通过建设银行xx 分行渠道，协助举办“同是一家人”大型宣传活动，对建设银行xx 证券三方存管业务起到良好的宣传效果。( 四) 、员工培训XX年累计举办全体员工培训十多次，内容涉及各个方面：技术分析，基础业务，基金理财，营销案例解析等等。并单独针对实习员工开展数次...
