第 1 页 共 8 页加油站施工总结加油站施工总结工程名称:中石油西藏销售分公司机场高速加油站新建工程监理单位:四川双正石油天然气监理咨询有限责任公司施工单位:西藏吉祥建设发展有限公司建设单位:中石油西藏销售分公司设计单位:哈滨天源石化工程设计有限责任公司中石油西藏销售分公司拉萨机场高速加油站新建工程包含罩棚、站房及员工宿舍等;站房为一层砌体结构,员工宿舍为三层砌体结构,加油棚为网架结构,站房基础采用条形基础,罩棚基础采用独立基础。主要工程量:总平4964 ㎡,场区地坪 4564 ㎡,围墙及挡土墙20 1.7m,绿化 136.50 ㎡,站房 225.51 ㎡,员工宿舍 1037.88 ㎡,罩棚 608 ㎡,罐区 166.83 ㎡。汽油罐 3 座 30m3,柴油罐 3 座 30m3(90/2=45m3),总容积为 135 m3,属一级加油站。计划工期:建设方要求6 月 10 日完工。第二节施工组织(一)组织保障方面今年,为了确保圆满完成中石油西藏销售分公司机场高速加油站新建工程施工的需要,我公司抽调强有力的领导及技术力量组建了中石油西藏销售分公司机场高速加油站新建工程项目部,实行公司统一领导下的项目经理负责制。项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程”,树立第 2 页 共 8 页公司优良工程形象的原则,采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工。该工程是公司直管重点工程,由公司技术负责人王伟直接领导负责,施工现场由唐国华同志总负责,拟定实施集团作战,集中精良设备及优秀技术、管理和施工作业人员负责工程施工任务。这也充分体现公司人才、技术、装备优势,最大限度的发挥我公司油建方面多年集累的经验,确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”,为创建优质工程给予了组织措施保证。(二)技术保障方面1. 在整个施工过程中,严格执行国家现行有关技术标准和规范。2. 认真编写拟制有关技术文件。项目部安排专业责任人编制了《施工组织设计》等技术文件,由项目技术副经理审核,报公司质保工程师批准。3、建立和完善质量保证体系,并落实到人,并明确五大员的岗位职责。(三)安全方面公司针对该工程实际特点制定了安全目标。即:班组“三标”达标率 100%;特殊工种作业人员持证上岗率100%;做到“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物”。施工中重点抓了以下几项工作:1、建立健全安全生产管理机构。认真贯彻...