下载后可任意编辑培训总结及计划与培训总结工艺美术汇编培训总结及计划XX 年培训工作总结及 XX 年培训计划第一部分: XX 年培训工作总结一、培训计划实施情况在公司领导的支持和各部门的配合下，XX 年我部门有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。 XX 年共组织实施一级培训 24次，参加员工合计 1097 人次，人均学时 23 小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。二、主要实施培训内容XX 年培训工作主要集中在基础员工的基本素养、专业素养、管理素养培训方面，主要培训内容有：质量体系培训、特别药品管理培训、新员工培训等：(培训汇总表)三、 培训效果：通过仔细组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素养、工作能力，另一方面顺利通过 gsp 审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。四、培训工作中存在的问题1、一级、二级培训的沟通需要加强：在 gsp 和赛诺菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划，而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不法律规范。2、公司内部培训师力量匮乏，技巧不足：第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑XX 年组织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调动参训员工参加的兴趣。3、部门领导对于培训中是不够：很多培训中，应该参加的部门领导常常迟到、早退、缺席、培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。第二部分: XX 年培训工作计划一、XX 年培训计划概要为加强对培训教育工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成，特制订本计划。二、 培训计划依据本计划的制订依据主要是 XX 年度公司进展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总、gsp 等相关法律法规的要求等。三、 培训工作的原则、方针和要求1、培训原则(1)按需培训、学用结合的原则。(2)一级二级培训密切配合、通力协作的原则。(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。(4)加强培训效果反馈，根据公司实际情况及时调整相关内容的原则。(5)培训内容必须有益于公司利益和公司进展的原则。2、培训方针以“终身学习、不断创新、持续改进” 的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与...
