读《领导者学习智慧》有感 一、很好的执行力能够很好的把领导交代的任务积极地完成,提前实验进程熟悉好,能够全面的把握实验进展,能够将实验室每个实验阶段的工作详细的记录,想领导之所想,急领导之所急
说得好不如做得好、想得好不如干得好,企业需要的是实干的员工,而不是夸夸其谈的理论家,想法人人有,关键看行动
要有一种执行的本能,“除非我使这项计划真正转变为效益,否则我就没有必要做这项无意义的工作”,即要给领导有意义的结果
二、强烈的进取心作为企业的员工,只有具备强烈的进取心才会逐步提升自己,在企业竞争中不断发展,不被淘汰
要把爱和进取精神融入到日常实验室工作中,潜能才能得以充分的释放,并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长;将自己 的激情融入到工作中,也可以用饱满的工作状态影响实验室其他同事,让他们受到积极的影响,促进部门工作任务的顺利完成
三、学习与思考能力人不学,无以立
在这知识型时代中,只有靠丰富的知识储备量,高水平的学习能力和思考能力,才能提高自己在社会中的竞争力
作为公司研发部的科研人员,更要与时俱进,不断学习开阔自己的眼界与知识面,不仅是自己公司产品知识的学习,相关产品领域,国内外发酵行业发展近况,国内外相关发酵科学技术的进展,这些都是我们需要学习的知识
只有充足的知识储备量,才能更好的开展科研工作,更好地为公司创造效益
四、交流与沟通能力一个人的经验和能力是职业发展的内环境,那么人脉和平台则是职业发展的外环境
沟通不畅必然会产生误解,而误解是职业生涯的杀手
因为误解会让人产生错觉,削弱自己的判断力和洞察力、降低别人对自己的信任、削弱自己在老板心目中的地位
在一个公司,你会发现大量的和你一起上班的人,而不是和你志同道合的人
我们缺少的是一起面对困难,一起披荆斩棘的同道者,而不是寄居在公司的第 1 页 共 10 页过客
人脉是经营出来的,不是等