福利待遇[优秀范文五篇]第一篇：福利待遇福利待遇1、薪酬类：年终奖奖金提成期权股票红利五险一金岗位津贴项目效率奖研发进度奖全勤奖人才推荐奖工龄奖业绩奖专项奖金绩效工资2、福利类：班车接送特困补贴月度聚餐春游带薪年假医疗补助费公司食堂包吃住年度聚餐男性陪产假下午茶年度健康检通讯费出差补贴餐补节日补贴防暑降温费结婚礼金免费咖啡饭后水果送饮料话费补贴交通补助水电费补贴服装补贴退休金商业性保险工作餐探亲假3、培训类：心理培训技能培训专家讲座新人培训礼仪培训沟通培训英语培训公费培训专项讲座证书培训定制课程4、文化类：头脑风暴心得交流晨会夕会总结会外出参观学习图书馆生日派对乒乓球桌球羽毛球足球拓展活动联谊活动运动会俱乐部浴室电影院游泳瑜伽5、个性类：多帅哥多美女工作轻松人才多高薪水环境好多劳多得500强企业外资企业上市公司双休国企长短周弹性工时工作压力大锻炼人出国机会有点辛苦良好工作环境牛人多比较自由同事关系好人性化第二篇：完善福利待遇完善福利待遇，实现人企共赢摘要：随着社会的发展，企业效益与员工福利之间的关系越来越密切，很多企业因为完善的福利制度的实施不断发展壮大，当然也有很多企业认为福利会增加企业的成本而忽视了员工福利。对于企业效益与员工福利之间的矛盾，一直是人力资源管理中比较关注的问题，然而，企业完善的福利待遇，必然会促进人企的共赢。关键词：员工福利激励共赢萨缪尔森说过经济增长的四个轮子是。人力资源、自然资源、资本构成和技术，其中最重要的是人力资源。随着社会日趋激烈的竞争，企业面临的最大挑战就是人力资源的挑战，因为经济增长的源泉不能只靠增加劳动力的物质投资，更主要的是要人的能力的提高，企业的发展最终要靠员工来实现。因而，第1页共10页现代企业竞争的关键是人才的竞争，是能否管好人、用好人、留住人的竞争。企业对员工的福利制度无疑便成为人才是否留住的关键点。一、福利对员工和企业的意义1.福利制度对企业效益的影响（1）良好的福利制度可以帮助企业吸引并留高质量人才，可以推动企业核心技术水平的不断发展与创新，在竞争中处于领先地位。并且减少员工的流失率，降低生产效率的波动，使企业稳步发展。（2）福利激励有利于发挥员工的工作积极性，提高劳动生产率，优厚的福利制度让员工更加积极主动的去投入，进而创造更多的现实价值。（3）良好的福利制度有助于促进企业特色文化建设，有利于强化员工的忠诚度和归属感。2.福利制度对员工的有益效益（1）优厚的福利待遇使得员工获得安全感，心理的不动荡因素减少。（2）提高员工满意度，让员工间接感受到领导的重视与关系。（3）提高员工的生活质量和幸福指数，福利待遇让员工获得的优惠更多，进而生活水平提升，健康指数提升。二、企业对员工的常见福利形式（1）法定性福利，比如养老保险，医疗保险，住房公积金等等（2）金钱性福利，比如交通补贴，通信补贴，膳食补贴等（3）实物性福利，比如为员工提供文体设施，免费工作餐，单人宿舍等（4）服务性福利，比如免费体检，公费医疗，心理咨询等（5）机会性福利，比如内部提升、带薪休假、集体文化活动以及公费进修等（6）员工培训，一种永久性的福利三、企业如何让福利机制发挥最大效用1.首先加强对员工培训的投入当今世界竞争日益激烈，竞争日新月异，只有加大对人力资源的投入，努力提高对员工培训效果，企业才能立于不败之地。人才的教育培养要依靠培训，提高员工培训是企业人力资源开发的重要内容，也是企业人力资源激励的有效方式。在如今严峻的就业形势下，公司裁员，晋升机会减少，员工技能跟第2页共10页不上企业企业发展要求都将会挫败员工的积极性，从而很可能寻求其他工作，通过培训，可以在很大程度上避免这种情况。员工对于企业的培训看作是一种隐形的福利，培训使得员工的技术水平得到提升，在市场就业竞争中略胜一筹。无论员工自身走在哪里，这门硬技术都还在，培训的确对于员工是一笔永久的财富。培训是对人力资本的一种投资，而在大多企业看来，对培训的投入是一笔固定成本，是由于对培训的投入与收益不能相随，收益具有滞后性。实践证明，对人力资...
